10月13日，《AGI與國企運營創(chuàng)新專題研討會》在南京舉辦，本次研討會由江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會、南京市企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究會主辦，大任智庫、透明數(shù)科協(xié)辦，江蘇開放大學(xué)特別支持。會議旨在加強國有企業(yè)對人工智能特別是 AGI 大模型的學(xué)習(xí)理解，分析探討在國企落地應(yīng)用的模式、方法和工具，并促進(jìn)與國企陣營中人工智能先行者和典范交流，以推動打造“人工智能+”國有企業(yè)新標(biāo)桿。

江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會副會長兼秘書長、南京市企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究會會長、大任智庫董事長卜安洵首先作《數(shù)轉(zhuǎn)下半場，國企再出發(fā)》的主題演講。

他深入分析了國有企業(yè)的當(dāng)前環(huán)境，他指出當(dāng)前環(huán)境是數(shù)字化進(jìn)入下半場。數(shù)字化分為4條主題線，從第一代信息化開始到現(xiàn)在仍在延續(xù)，包括網(wǎng)絡(luò)化、智能化以及元宇宙化。今天我們處于第三次浪潮智能化，在時間上處于中位線。在這個環(huán)境中，生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系都發(fā)生了變化，國企的特殊性需要面對的是生產(chǎn)力因素，包括勞動工具、勞動對象和勞動者的變化。

如何應(yīng)對生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的變化，他探討了兩個方面，一個是當(dāng)下最熱門的大模型如何落地，另一個是國企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。提出了需要開源而非專利、增強而非復(fù)制這兩種理念突破，并從選模型、定場景、采數(shù)據(jù)、做訓(xùn)練四個方面具體分析了國有企業(yè)的模型應(yīng)用。針對數(shù)轉(zhuǎn)升級，他提出了國有企業(yè)結(jié)合人工智能進(jìn)行決策和行動的要點，包括升級數(shù)字化團(tuán)隊、規(guī)劃數(shù)智化建設(shè)、創(chuàng)建智能化應(yīng)用和打造智能化生態(tài)等。

他還介紹了國有企業(yè)在“智改”方面的典型產(chǎn)品，包括透明數(shù)轉(zhuǎn)——數(shù)效通。

江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會副秘書長、南京市企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究會副會長兼秘書長、大任智庫總經(jīng)理何偉就《AGI時代，企業(yè)用人新變局》主題發(fā)表了演講。

首先，她指出數(shù)字化和數(shù)字經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入下半場——關(guān)鍵是人，而各種報告顯示數(shù)字化人才總量極度缺乏，當(dāng)前數(shù)字化人才中遇到的五大共性問題:儲備不足、認(rèn)知不夠、結(jié)構(gòu)失調(diào)、能力缺失、激勵失控。

第二，她認(rèn)為AGI時代，企業(yè)用人的新布局是自然人+再生人。企業(yè)可用的自然人有三大類:全職人即全職的數(shù)字化人才，包括數(shù)字化管理、專業(yè)和應(yīng)用人才；合伙人即專業(yè)共享人才，基本由平臺化支撐；關(guān)系人即用戶作為關(guān)系人才，由社群化交互。而再生人也有三類:硬件機器人、軟件機器人、數(shù)字人。

第三，AGI時代，人才能力新標(biāo)準(zhǔn)。她表示人才的數(shù)字能力涵蓋三大類即獲取知識能力、創(chuàng)作作品能力和賦能運營能力。

最后，她探討了AGI時代，業(yè)人一體新模式，提出了分工一體、發(fā)展一體、分配一體的考慮。

交流研討環(huán)節(jié)，來自十四所、中科曙光、國網(wǎng)南京供電公司、新工集團(tuán)、中汽創(chuàng)智、南京公安研究院、國信集團(tuán)財務(wù)公司、玻纖院、南京先進(jìn)計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展等二十多家企業(yè)數(shù)字化相關(guān)負(fù)責(zé)人作了介紹交流。

江蘇省工信廳兩化融合推進(jìn)處二級調(diào)研員張志平說，研討時提出的工業(yè)技術(shù)如何與人工智能結(jié)合的問題也是兩化融合工作進(jìn)入到了深水區(qū)的體現(xiàn)。未來的工業(yè)軟件肯定需要基于人工智能大模型的應(yīng)用，同時結(jié)合整體工業(yè)生態(tài)。

最后，江蘇開放大學(xué)校黨委副書記、校長丁榮余作了總結(jié)講話。他介紹了江蘇開發(fā)大學(xué)的整體情況和產(chǎn)教融合工作，隨后，作為省數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會的總指導(dǎo)，他提出三點建議:第一，數(shù)字經(jīng)濟(jì)工作需要更聚焦，解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實際落地問題；第二，省數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會后續(xù)可以組織更多類似的研討，從研討中獲得啟發(fā)，解決企業(yè)一些認(rèn)知問題；第三，把省數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會傳遞出去，傳遞給全省更多的企業(yè)，從而在推動全省智改數(shù)轉(zhuǎn)方面取得更大的成效。