淮海中路，作為上海商業(yè)繁榮的見證，即使在深夜，美麗的霓虹燈依然綿延數(shù)里。

從淮海中路地鐵站1號(hào)出口出來，往東走500米左右在與思南路的交叉口，你可以看到一座獨(dú)特的歐式建筑

2007年4月，瑞士時(shí)尚零售巨頭Hampm在中國市場(chǎng)的第一家店就開在這里，15年了可是，這座標(biāo)志性建筑很快就要改名了

我們一直在努力評(píng)估和優(yōu)化我們?cè)谌虻纳痰杲M合，以進(jìn)一步提升顧客體驗(yàn)，中國也是如此商店對(duì)我們來說非常重要，我們將繼續(xù)在我們的市場(chǎng)上合適的地點(diǎn)開設(shè)商店日前，HampM在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示，未來的Hampm仍將在中國具有巨大商業(yè)潛力的地點(diǎn)開店，并繼續(xù)投資現(xiàn)有店鋪

受到生意的打擊

Hampm叫HennesampMauritz在瑞典語中是她和他的意思，由Erling Persson于1947年在瑞典創(chuàng)立早在20世紀(jì)80年代，它就在中國市場(chǎng)設(shè)立了采購辦公室

2007年4月，Hampm落戶上海，在繁華的淮海路商圈開了一家總面積3000多平方米的店，從而打開了中國大陸市場(chǎng)。

今天，這家人見證了漢普，m在中國的15年老店到此結(jié)束。

Hamp上海m淮海店6月22日正式關(guān)閉6月底，記者以消費(fèi)者身份詢問Hamp當(dāng)M客服詢問店鋪關(guān)店的具體情況時(shí)，其工作人員給出了肯定的回答

工作人員說Hamp自2007年M進(jìn)入中國市場(chǎng)以來，旨在滿足中國顧客多樣化的時(shí)尚需求伴隨著中國顧客購物習(xí)慣的改變和提高，Hampm也在發(fā)展業(yè)務(wù)的過程中不斷調(diào)整和完善零售策略，不斷評(píng)估和優(yōu)化門店的選址和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)淮海路店的關(guān)閉是品牌適應(yīng)零售戰(zhàn)略調(diào)整的步驟之一

Hampm淮海路店堪稱潮人常駐足的地方款式不僅齊全，而且更新迅速據(jù)說這家店開業(yè)當(dāng)天，早上6點(diǎn)就有消費(fèi)者來到店門口排隊(duì)在上海一家時(shí)裝公司工作的張磊告訴記者，當(dāng)他在社交媒體上了解到Hamp淮海路店關(guān)閉的消息傳出后，我有些震驚

我覺得零售策略的調(diào)整可能是原因之一，但是HampM第一家店的關(guān)閉也在一定程度上透露了該品牌在中國市場(chǎng)的發(fā)展首先，反復(fù)爆發(fā)包括Hamp包括M在內(nèi)的零售行業(yè)帶來了不小的沖擊中投燃燒知識(shí)咨詢合伙人朱越告訴記者，Hamp第一家店M位于上海最繁華的地段疫情期間缺乏足夠的客流支撐租金，水電等門店較高的運(yùn)營成本，相關(guān)的關(guān)閉和管控政策進(jìn)一步影響了品牌的營收

2021年新疆棉花事件是Hampm是中國市場(chǎng)下滑的轉(zhuǎn)折點(diǎn)伴隨著事件的持續(xù)發(fā)酵，Hampm在中國市場(chǎng)遭到廣泛抵制，品牌聲譽(yù)受到極大影響，線上和線下業(yè)務(wù)均出現(xiàn)明顯下滑朱越進(jìn)一步說，接下來，漢普，M是否會(huì)進(jìn)一步關(guān)店，取決于品牌能否及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，解決存在的問題

其實(shí)淮海中路店不是Hamp我是上海第一家關(guān)門的商店2021年5月，已經(jīng)創(chuàng)業(yè)10年的Hampm上海南京西路旗艦店宣布關(guān)店，給出的理由是租約到期

未來何去何從。

值得一提的是，都在繁華商圈的南京西路旗艦店和淮海中路店相繼關(guān)店，Hampm在中國市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)引人關(guān)注。

2012年左右，與Hampm，Zara，優(yōu)衣庫等快時(shí)尚品牌一直風(fēng)頭正勁但近兩年來，這些品牌在全球市場(chǎng)的日子不再舒服對(duì)于快時(shí)尚行業(yè)來說，關(guān)店甚至退出已經(jīng)成為最近幾年來談?wù)撟疃嗟脑~匯2021年財(cái)報(bào)顯示，2021年第四季度末，Hampm在中國有445家門店，2021年將在中國關(guān)閉60家門店

曾與英國時(shí)裝零售商Primark等品牌有過長(zhǎng)期合作的海鹽貴士迪實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)顧心怡此前告訴記者，與傳統(tǒng)服裝品牌相比，快時(shí)尚品牌可以快速復(fù)制，生產(chǎn)，低價(jià)上架最新時(shí)裝，但一味追求速度和價(jià)格，品牌定位不清晰，產(chǎn)品同質(zhì)化，品控不穩(wěn)定，庫存高企等弊端日益凸顯。

除了新疆棉花事件的發(fā)酵和疫情的影響，中國時(shí)尚零售業(yè)不斷涌現(xiàn)的其他快時(shí)尚品牌，國產(chǎn)品牌，線上品牌的出現(xiàn)，都是圍繞著Hamp展開的，M的發(fā)展帶來了沖擊在朱越看來，伴隨著新商業(yè)模式的突破，新的本土設(shè)計(jì)師品牌和國產(chǎn)品牌的出現(xiàn)，快時(shí)尚品牌的競(jìng)爭(zhēng)邊界越來越模糊和Hampm缺乏與年輕消費(fèi)者的對(duì)話，對(duì)中國本土偏好和多樣化需求的捕捉，與消費(fèi)者的運(yùn)營和互動(dòng)有限，最終導(dǎo)致其在中國時(shí)尚零售市場(chǎng)的發(fā)展逐漸受阻

6月底，記者來到位于上海南京路商圈的Hamp走訪南京東路店發(fā)現(xiàn)，該店客流量與附近門店相差不大，即使是下雨天，消費(fèi)者也是絡(luò)繹不絕可是，商店櫥窗里并沒有展示當(dāng)季新品，而是張貼著季末折扣即日起，低至5折的海報(bào)，商店里打折促銷的標(biāo)簽隨處可見

Hampm集團(tuán)正在轉(zhuǎn)型，我們努力加強(qiáng)品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力重要的一環(huán)是通過進(jìn)一步整合線下門店和線上門店，為客戶提供無縫的全渠道體驗(yàn)在合適的地點(diǎn)開店一直是我們成功的基礎(chǔ)我們將不斷評(píng)估和優(yōu)化我們?cè)谒惺袌?chǎng)的商店組合為此，我們進(jìn)一步調(diào)整了在中國的戰(zhàn)略，使其更貼近當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求Hamp中方在回應(yīng)采訪時(shí)說，接下來，Hampm將繼續(xù)深耕中國就中國大陸市場(chǎng)而言，2021財(cái)年至今，Hampm在mainland China的三個(gè)城市開了四家新店這些新店包括我們?cè)谂畈l(fā)展的中國市場(chǎng)建立全新概念店的嘗試其中，我們于2021年5月在北京金源新燕莎商城開設(shè)了中國首家童裝概念店2022年初，Hampm中國首家男裝概念店亮相北京西單大悅城

不可否認(rèn)，中國市場(chǎng)一直是全球各大快時(shí)尚品牌的兵家必爭(zhēng)之地即使困難重重，看來拓展中國市場(chǎng)仍然是快時(shí)尚品牌的首選

記者注意到，此前宣布退出中國市場(chǎng)的美國快時(shí)尚品牌Forever 21最近幾天重回官方公布首家門店落地江蘇泰州，面積約700 m2，這也是該品牌第三次進(jìn)入中國市場(chǎng)

快時(shí)尚品牌應(yīng)該追求款式變化的效率，同時(shí)進(jìn)一步把控質(zhì)量，以符合新的市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)此外，中國消費(fèi)者的注意力正迅速從線下轉(zhuǎn)移到線上快時(shí)尚品牌需要在積極增長(zhǎng)線下門店業(yè)務(wù)的同時(shí)，加大線上平臺(tái)的業(yè)務(wù)布局在朱越看來，與此同時(shí)，尤其是伴隨著國內(nèi)新品牌的迅速崛起，快時(shí)尚品牌需要在產(chǎn)品，營銷渠道，營銷方式等方面加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)，更有效地引起與中國消費(fèi)者的共鳴，從而在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出