雙碳轉(zhuǎn)型時間緊，任務(wù)重作為中國參與經(jīng)濟(jì)，代表公共利益干預(yù)經(jīng)濟(jì)的手段，央企采取哪些行動日前，中國上市公司協(xié)會發(fā)布《2022年上半年央企控股上市公司經(jīng)營情況報(bào)告》顯示，2022年上半年，央企控股上市公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13.55萬億元，利潤總額1.17萬億元，為鞏固央企整體板塊，穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)市場提供了有力支撐其間，北京商報(bào)今日記者注意到，央企控股上市企業(yè)不斷加大綠色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資力度，發(fā)行35只綠色債券，融資418.9億元，為發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，輻射綠色產(chǎn)業(yè)提供了重要支撐業(yè)內(nèi)人士分析，央企手里有資金，東部有政策，推動，帶動，輻射綠色經(jīng)濟(jì)，但進(jìn)一步精準(zhǔn)發(fā)力，精準(zhǔn)施策，快速擴(kuò)局，仍是關(guān)鍵

證明

中央企業(yè)資金實(shí)力雄厚，在國民經(jīng)濟(jì)中占比較大，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用他們需要挑起大梁，發(fā)揮示范和溢出效應(yīng)，在發(fā)展自身綠色經(jīng)濟(jì)和綠色產(chǎn)業(yè)的同時，帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展北京社會科學(xué)院，中國人民大學(xué)智能社會治理研究中心研究員王鵬評論說，最近幾年來頻繁建設(shè)的各種大型水電站就是很好的例子在央企通過投資綠色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目獲得回報(bào)的同時，上下游企業(yè)也可以借此機(jī)會推動其所用能源的轉(zhuǎn)型升級

除了王鵬提到的水電站，央企在推動能源綠色低碳轉(zhuǎn)型和輻射帶動綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面動作頻頻。

杭州西站是綠色交通的生動例子今年9月22日投入運(yùn)營的杭州西站，從空中俯瞰白色屋頂和光伏板的結(jié)合讓車站看起來特別酷根據(jù)消息顯示，車站屋頂布置1.5萬平方米光伏板，預(yù)計(jì)年綠色發(fā)電量可達(dá)231萬千瓦時，每年可減少二氧化碳排放2300多噸，十字天窗和透光遮陽膜的設(shè)計(jì)，讓自然光涌入候車大廳，室內(nèi)智能照明系統(tǒng)可以根據(jù)客流量和天氣變化自動調(diào)節(jié)光照強(qiáng)度，車站屋頂還覆蓋了一層輻射制冷膜，反射屋頂熱量，降低制冷能耗低碳理念貫穿車站建設(shè)全周期，杭州西站獲得了綠色建筑國家三星級認(rèn)證，是中國綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)中的最高級別

在能源方面，2012年3月成立的國家能源集團(tuán)玉林化工股份有限公司研發(fā)綠色技術(shù)，布局綠色產(chǎn)業(yè)，形成了從煤炭到甲醇到聚烯烴，各種化工產(chǎn)品的化黑為白的完整產(chǎn)業(yè)鏈本集團(tuán)榆林循環(huán)經(jīng)濟(jì)煤炭綜合利用項(xiàng)目采用煤氣化制甲醇成熟可靠的工藝路線，實(shí)現(xiàn)了從煤到甲醇到聚烯烴及各種化工產(chǎn)品從黑到白的完整產(chǎn)業(yè)鏈，其中甲醇全部作為下游加工項(xiàng)目的原料該項(xiàng)目年產(chǎn)煤制甲醇186萬噸，年轉(zhuǎn)化煤440萬噸

寬布局

2021年9月，國資委黨委書記，主任彭浩在調(diào)研中央企業(yè)科研創(chuàng)新工作時的講話，也為中央企業(yè)雙碳轉(zhuǎn)型指明了方向:加大綠色低碳領(lǐng)域共性關(guān)鍵技術(shù)研究，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，培育更多行業(yè)龍頭企業(yè) 推動重點(diǎn)行業(yè)和重要領(lǐng)域綠色轉(zhuǎn)型，為加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和二氧化碳排放峰值碳中和提供堅(jiān)實(shí)支撐

推動央企積極保綠，降碳，減排，離不開完善的政策體系引領(lǐng)保駕護(hù)航日前，國資委發(fā)布《關(guān)于推動中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好二氧化碳排放峰值碳中和工作的指導(dǎo)意見》，指出要加強(qiáng)國有資本綠色低碳布局，加快中央企業(yè)化石能源清潔高效利用，積極發(fā)展綠色金融鼓勵有條件的企業(yè)發(fā)起設(shè)立低碳基金，推動綠色低碳產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施

具體來說，在財(cái)政政策方面，研究設(shè)立國家低碳轉(zhuǎn)型基金，實(shí)施節(jié)能節(jié)水，資源綜合利用等稅收優(yōu)惠政策，在貨幣方面，截至2022年上半年，國家通過碳減排支持工具發(fā)放了超過1800億元的政策資金，通過專項(xiàng)再貸款發(fā)放了超過350億元的政策資金，用于煤炭的清潔高效利用，能源領(lǐng)域價格改革深化，國家出臺新的能源平價上網(wǎng)政策，創(chuàng)新抽水蓄能價格機(jī)制，市場更加活躍，全國碳排放權(quán)交易市場已經(jīng)啟動首批2，162家電力企業(yè)已被納入，每年約排放45億噸二氧化碳

資本在手，政策在手，央企在綠色經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域大顯身手，在項(xiàng)目建設(shè)，環(huán)保企業(yè)并購等方面做出了超乎尋常的努力整體來看，央企綠色經(jīng)濟(jì)的布局大致可以分為三種

第一種是揚(yáng)長避短，選擇匹配度高或技術(shù)或內(nèi)部市場相近的生態(tài)環(huán)保業(yè)務(wù)方向例如，中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司于2017年成立了寶武集團(tuán)環(huán)境資源科技有限公司，在冶金渣礦，冶金粉塵和污泥的再利用和深加工方面打造標(biāo)桿業(yè)務(wù)，然后延伸到固體廢物處理和土壤修復(fù)等具有類似技術(shù)的領(lǐng)域

二是平臺運(yùn)營，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一行動例如，2017年長江保護(hù)規(guī)劃出臺后，三峽集團(tuán)投資或成立了數(shù)十家環(huán)保子公司，建立了龐大的生態(tài)環(huán)境企業(yè)集團(tuán)

三是整體布局，打造全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力，在金融科技投，建，運(yùn)五個方面進(jìn)行能力補(bǔ)充和強(qiáng)化，順應(yīng)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)一體化服務(wù)和包裝的大趨勢。

攻擊主題

實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)，既是一個宣言，一項(xiàng)政策的落實(shí)，也是央企履行歷史使命的實(shí)踐，是一場廣泛而深刻的變革。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝指出，中國中央企業(yè)中的能源企業(yè)占據(jù)了能源行業(yè)的半壁江山在實(shí)施國家雙碳目標(biāo)的過程中，央企責(zé)無旁貸，必須勇于帶頭，為國家雙碳目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航

但央企如何進(jìn)一步精準(zhǔn)發(fā)力，精準(zhǔn)施策，快速擴(kuò)局，仍是一個課題。

央企真的有大船掉頭的問題王鵬指出，央企雙碳轉(zhuǎn)型與其數(shù)字化轉(zhuǎn)型類似，一般涉及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型，人才轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型四個維度但是，消化其龐大的組織架構(gòu)和分工還需要時間一方面，內(nèi)部資源整合困難，集團(tuán)旗下公司之間存在內(nèi)部競爭另一方面，‘雙碳’運(yùn)營能力提升難度大，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)積累也非一日之功最后，央企的互聯(lián)網(wǎng)基因還是欠缺的智能化，數(shù)字化是下一輪綠色產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的熱點(diǎn)，但央企在這方面并不是主流智能化和數(shù)字化發(fā)展還是以環(huán)保公司和IT技術(shù)公司為主

央企應(yīng)該如何發(fā)力王鵬認(rèn)為，首先，央企要探索出一套雙碳轉(zhuǎn)型的方法，供其他類型的企業(yè)借鑒，其次，央企可以依托其強(qiáng)大的人力財(cái)力，攻關(guān)綠色經(jīng)濟(jì)科研前沿的關(guān)鍵問題，如二氧化碳捕集，利用和封存技術(shù)，最后，央企在轉(zhuǎn)型過程中，要承擔(dān)更多的社會責(zé)任，盡力實(shí)現(xiàn)資源共享，經(jīng)驗(yàn)共享，市場共享，訂單共享，進(jìn)而溢出，賦能，孵化其他相關(guān)行業(yè)和企業(yè)