實體企業(yè)怎么實現(xiàn)數字化轉型升級?廣聯(lián)達刁志中解答主題為拾級上
正和島2022企業(yè)家新年大課于12月31日在海南舉行,主題為拾級而上廣聯(lián)達董事長刁志中演講

刁志中在演講中談到了,作為實體企業(yè)怎么實現(xiàn)數字化的轉型升級他表示,以建筑行業(yè)的龍頭企業(yè)為例,每個企業(yè)都有自己的價值鏈,產業(yè)鏈,尤其大企業(yè),從上到下價值鏈都要去實現(xiàn)
作為數字化企業(yè),也有非常多社會上的數字化企業(yè),它為每個價值環(huán)節(jié)提供數字化的平臺或者SaaS服務,這樣的話去為我們的龍頭企業(yè),也為建筑行業(yè)或者某一個產業(yè)里面的其它中小企業(yè)提供數字化的賦能,它只需要用標準的,不需要二次開發(fā)的PaaS平臺和SaaS應用他說
他指出,作為大企業(yè)有自己的數字科技公司,這些公司既在每個價值點上,利用社會上的數字化去做個性化的開發(fā),同時很重要的一點,把價值鏈自身縱向去打通,形成自己企業(yè)的數字平臺另外,用數字化的生態(tài)伙伴打造自己的生態(tài)鏈,最終為他們的最終客戶服務
刁志中強調,所有的企業(yè)包括軟件公司數字化轉型成功的關鍵點就是一把手工程,不光是公司的最高一把手,各個業(yè)務各個職能部門的一把手,一個企業(yè)能不能數字化轉型成功,主要是你的核心業(yè)務室不是能夠數字化轉型成功只有這樣企業(yè)才算數字化各個業(yè)務的一把手是抓業(yè)務的,進行數字化,這是他的第一要務第一職責,管理者的認知,我們的切入點,決心和能力他說
大模型為解決這類問題提供了很好的方案。有了預先訓練好的大模型,每個場景化AI開發(fā),都不必再從0開始,而是基于大模型做增強訓練,并自動化抽取出適合該場景部署的小模型,開發(fā)周期從月級縮短為天級,實現(xiàn)了AI模型從作坊式開發(fā)到工業(yè)化開發(fā)的轉變。
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