截至10月27日，據(jù)Wind統(tǒng)計(jì)，根據(jù)申萬行業(yè)房地產(chǎn)分類，已有41家a股上市房企公布了第三季度報(bào)告的業(yè)績(jī)預(yù)告。根據(jù)預(yù)測(cè)凈利潤(rùn)上限，每戶平均盈利1.1億元，比上一個(gè)低谷的2014年同期低8000萬元。

當(dāng)然，由于三季報(bào)還沒有完全正式披露，這一數(shù)據(jù)還不確定。經(jīng)過綜合比較，筆者發(fā)現(xiàn)兩種“新的共同感官”逐漸浮出水面。

隨著金融資源配置到房地產(chǎn)行業(yè)的比例下降，積極降低負(fù)債、控制杠桿、縮小金融體系規(guī)模，從而保持健康發(fā)展，是“新常識(shí)”之一。畢竟安全比成長(zhǎng)更重要。。

從中國(guó)房地產(chǎn)的發(fā)展來看，中國(guó)人均居住面積從不到4平方米到40多平方米，普通人的生活條件得到了切實(shí)改善，這是進(jìn)步。對(duì)于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的原因，延安必康在公告中表示，公司子公司江蘇九九九科技有限公司新能源產(chǎn)品受市場(chǎng)需求影響，產(chǎn)能釋放，市場(chǎng)價(jià)格上漲，導(dǎo)致利潤(rùn)較去年同期上升，對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)起到了積極的推動(dòng)作用。然而，剩下的問題是房?jī)r(jià)越來越高，年輕人很難在大城市站穩(wěn)腳跟，因?yàn)樗麄冞€沒有買房。貸款過多買房也可能增加債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，房地產(chǎn)行業(yè)過去占據(jù)了太多的財(cái)力，開發(fā)商被高負(fù)債所驅(qū)使，這也是不可持續(xù)的。

因此，目前房企需要走出“借-買地-賣房-借貸”的非理性循環(huán)，而不是走復(fù)制規(guī)模的道路，要靠R&D和創(chuàng)新創(chuàng)造作品而不是產(chǎn)品，靠精細(xì)化管理提高效率.“減肥”的過程或許艱難，但堅(jiān)持下來之后，他們或許有機(jī)會(huì)享受行業(yè)深度調(diào)整后的紅利。

今天的錢要留作新的業(yè)務(wù)布局，房企要習(xí)慣小賺慢賺，這是“新常識(shí)”的第二部分。因?yàn)椋芰Ρ纫?guī)模更重要。

就房地產(chǎn)行業(yè)而言，增量市場(chǎng)的住宅開發(fā)天花板較低，但股市已經(jīng)到了大有可為的時(shí)刻。比如城市更新、物業(yè)管理、公寓租賃、商業(yè)管理、物流、代建等領(lǐng)域都是未來房企的重點(diǎn)。

以物業(yè)服務(wù)為例，2020年這個(gè)市場(chǎng)的營(yíng)收已經(jīng)達(dá)到1.18萬億元，越來越多的物業(yè)管理企業(yè)實(shí)現(xiàn)了IPO。當(dāng)主要開發(fā)業(yè)務(wù)市值較差時(shí)，物業(yè)管理企業(yè)的估值遠(yuǎn)高于開發(fā)上市主體。在后房地產(chǎn)時(shí)代，商業(yè)以服務(wù)為中心，而不是蓋房子。擴(kuò)大服務(wù)能力圈，提高服務(wù)質(zhì)量是商業(yè)模式的核心。

房地產(chǎn)暴利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，這是業(yè)界的共識(shí)。金融紅利正被擠出房地產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)表。行業(yè)的“高光時(shí)刻”已經(jīng)過去，新的機(jī)會(huì)留給了擁抱長(zhǎng)遠(yuǎn)的開發(fā)者。房企需要“慢轉(zhuǎn)彎”，努力做好精細(xì)化管理和服務(wù)業(yè)務(wù)，改變發(fā)展勢(shì)頭，等待下一個(gè)春天。