今年8月初以來，中國(guó)石化新溪油庫(kù)推行安全管理網(wǎng)格化，按照定格、定人、定責(zé)的原則，縱向明確專業(yè)管理責(zé)任、橫向劃定現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)。

安全管理網(wǎng)格化分為靜網(wǎng)格和動(dòng)網(wǎng)格。靜網(wǎng)格以油庫(kù)各物理區(qū)域劃分，網(wǎng)格員承包網(wǎng)格內(nèi)的設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、場(chǎng)地衛(wèi)生、風(fēng)險(xiǎn)觀察、生產(chǎn)異常信息上報(bào)職責(zé)。動(dòng)網(wǎng)格按油庫(kù)日常作業(yè)設(shè)置，選擇主要的作業(yè)事項(xiàng)。二級(jí)網(wǎng)格員負(fù)責(zé)作業(yè)安全、環(huán)保、設(shè)備、數(shù)質(zhì)量、綜合、消防等專業(yè)管理職責(zé)。三級(jí)網(wǎng)格成員定在作業(yè)班，負(fù)責(zé)接卸、輸轉(zhuǎn)等日常作業(yè)職責(zé)。網(wǎng)格劃分根據(jù)油庫(kù)實(shí)際情況設(shè)置，細(xì)化為能執(zhí)行具體要求，包括要點(diǎn)和頻次，明確兩級(jí)網(wǎng)格人員責(zé)任， 網(wǎng)格人員按照責(zé)任清單嚴(yán)格履職，形成橫向到邊、縱向到底、不留死角的管理體系。同時(shí)實(shí)行網(wǎng)格化記分管理，將網(wǎng)格化的考核工作有機(jī)融入油庫(kù)日常檢查、考核，推動(dòng)安全管理網(wǎng)格化建設(shè)落實(shí)落地。

新溪油庫(kù)推行安全管理網(wǎng)格化，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立責(zé)任到人、職責(zé)到位、全面覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋、無縫隙。