7月25日，十七冶城建分公司蕪湖海螺人才公寓項目組織召開中冶集團(tuán)《工程項目管理手冊》質(zhì)量分冊第一次集中學(xué)習(xí)會，項目部相關(guān)部門人員參加會議。

項目總工程師帶領(lǐng)參會人員學(xué)習(xí)了《工程項目管理手冊》質(zhì)量分冊各章節(jié)具體內(nèi)容，對與原制度、流程不同之處進(jìn)行了重點解讀，并對后續(xù)工作開展提出了具體要求。一是項目部相關(guān)管理人員要深刻認(rèn)識質(zhì)量分冊發(fā)布的重要意義，從思想上高度重視，大力實施品質(zhì)履約、精益建造，助力十七冶一創(chuàng)兩最五強 奮斗目標(biāo)穩(wěn)步實現(xiàn);二是在手冊推廣應(yīng)用過程中，對可能遇到的問題及解決辦法要進(jìn)行思考?xì)w納，和公司技術(shù)質(zhì)量部積極交流，使手冊應(yīng)用更加深入、更加有效。

項目部表示，將深入學(xué)習(xí)《工程項目管理手冊》質(zhì)量分冊，強化施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，為分公司高水平質(zhì)量管理持續(xù)提升注入了強勁活力。