大地春潮涌，奮進正當時。農(nóng)發(fā)行利津縣支行深入貫徹落實上級行開門紅動員部署會議精神，緊緊圍繞開門紅任務(wù)目標，提高站位、搶抓機遇，提早謀劃，提前部署，以實際行動為全年工作起好步、開好局。

一、科學(xué)謀劃 搶占先機快行動

支行成立全面起勢開門紅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全體員工動員大會，統(tǒng)一部署，做好動員，及時召開業(yè)務(wù)推進會，組織全行員工學(xué)習(xí)春季全面起勢開門紅活動工作方案，對照細化方案，明確工作內(nèi)容，落實責任分工。召開專題研討會議，研究解決營銷辦貸過程中存在的問題，為開門紅掃清障礙。在支農(nóng)資金籌集方面，加大正向激勵，發(fā)揮全行員工資源優(yōu)勢，以評先評優(yōu)等方式激勵部室和個人爭先創(chuàng)優(yōu)，對全行存款有突出貢獻的員工進行表彰，挖掘資金資金籌集潛力。完善督導(dǎo)檢查機制，制定開門紅活動監(jiān)督清單，每周聽取活動的開展情況，對照當前存款余額、日均余額和有效存款客戶數(shù)等，有針對性地開展監(jiān)督指導(dǎo)，確保按時各項任務(wù)。在貸款投放方面，定期更新開門紅投放項目清單，扎實推進工作。不斷分解目標任務(wù)，細化落實，客戶部人人手里有放款項目，綜合部做好保障和配合，調(diào)動全行資源會戰(zhàn)開門紅。

二、多方聯(lián)動，放款條件早落實

三、緊盯關(guān)鍵，存款營銷出實效

一季度，支行在全力爭取財政資金的基礎(chǔ)上大力挖掘非貸客戶資源，取得了明顯成效，累計榮獲省行支農(nóng)資金籌集營銷明星行13次。一是做好專項債資金營銷。充分運用與政府良好的關(guān)系，主動跟進對接相關(guān)部門，打好感情牌，發(fā)揮六皮精神，天天盯財政，現(xiàn)場做工作，實現(xiàn)了財政出錢走他行、來錢存支行。一季度利津縣新發(fā)行專項債共出庫23300萬元，全部存入了支行;同時，營銷去年專項債20615萬元，一季度累計營銷專項債43915萬元，營銷財政資金3260萬元。二是做好非貸資金營銷。支行積極拓展增存渠道，圍繞利津縣重點企業(yè)精準營銷對接，在政府的牽線搭橋下，先后營銷市縣大型企業(yè)、上市公司前來開戶。一季度以來，全縣規(guī)模較大、效益較好的企業(yè)幾乎全部在支行開立賬戶并存入了存款，一季度累計營銷非貸客戶資金38717萬元。三是合規(guī)延長支付鏈條。支行不斷加強資金閉環(huán)管理力度，盡最大可能落實信貸項目下游客戶在支行開立賬戶。一季度以來，通過合規(guī)延長支付鏈條的方式日均增加存款19813萬元。

下一步，農(nóng)發(fā)行利津縣支行將繼續(xù)踔厲奮發(fā)、勇毅前行，進一步強化支持鄉(xiāng)村振興的履職擔當，堅定發(fā)展信心、凝聚發(fā)展合力，為助推利津縣高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多農(nóng)發(fā)行力量。