?？低暠硎?我們采取了一些措施包括用漲薪來應(yīng)對人才的競爭，今，明年還會繼續(xù)保持一貫的風(fēng)格，費(fèi)用會有一些上升，費(fèi)用率要靠公司的收入增長來解決，同時我們特別關(guān)注的毛利率問題，我們也會比較理性的去看待這個事情。

針對人員增速超出預(yù)期的方面，?？低曋赋?，18年到20年這三年是?？当容^困難的時期，美國制裁加上疫情，以及產(chǎn)業(yè)界的激烈競爭，讓他們的投入相對來說比較謹(jǐn)慎到了21年的時候，他們相對來說比較樂觀，在人員編制上面力度會更大一些，但增加的1萬多人，其中有4000多人是產(chǎn)線的工人，對整個經(jīng)營績效實(shí)際上沒有什么影響

1995年，龔虹嘉看上了做移動計(jì)費(fèi)的德康，這個原班底由一群超過60歲的退休技術(shù)專家組成的，缺乏公司管理經(jīng)驗(yàn)的公司并不被外界看好，但他們還是在冷眼中開發(fā)出了手機(jī)即時計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，后被亞信合并，成為第一家到納斯達(dá)克上市的中國概念股。