校企攜手，確保甘肅方藥:中藥不打架。

最近疫情影響了物流的不暢，檢查也很嚴(yán)格其他地方的原材料價(jià)格上漲了除了正規(guī)的地方藥材，有些藥材是進(jìn)不去的甘肅姚瀾藥業(yè)有限公司總經(jīng)理馬樹(shù)干表示，幸運(yùn)的是，得益于蘭州新區(qū)開(kāi)通的綠色通道和工行新區(qū)支行的融資支持，甘肅方藥的采購(gòu)和生產(chǎn)得到了有序保障

甘肅省衛(wèi)生健康委10月30日發(fā)布《關(guān)于在全省調(diào)劑使用甘肅省新冠肺炎預(yù)防治療康復(fù)方院內(nèi)制劑的通知》，全省各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)可根據(jù)疫情防控需要，調(diào)劑使用SFDA備案的5種甘肅處方制劑。。

甘肅省衛(wèi)生健康委組織中醫(yī)藥專家擬定《甘肅省新冠肺炎防治系列方》甘肅中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院經(jīng)甘肅美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局備案后，將甘肅方中的預(yù)防，治療，康復(fù)處方開(kāi)發(fā)為院內(nèi)制劑，分別命名為扶正馮憑顆粒，宣肺化濁顆粒，培土益肺顆粒這三種制劑是姚瀾制藥與甘肅中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院最近合作的甘肅方藥這家藥廠也是第一時(shí)間對(duì)接匯報(bào)，開(kāi)始采購(gòu)藥材原料和藥品包裝雖然生產(chǎn)工藝相對(duì)成熟，但去年貸款剛到期，資金周轉(zhuǎn)有點(diǎn)緊馬樹(shù)干坦言，工行新區(qū)支行伸出了援手

這筆錢(qián)是‘歸還再釋放’馬樹(shù)干表示，雖然目前已經(jīng)下了訂單，但后續(xù)還會(huì)采購(gòu)大量藥材，需要一定的資金支持他們也在新區(qū)與工行對(duì)接，加班加點(diǎn)

考慮到企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)緊張，我們及時(shí)向省分行上報(bào)了新增2000萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款的業(yè)務(wù)流程，在最短時(shí)間內(nèi)通過(guò)云端完成了審批和貸款發(fā)放，確保了‘處方’所需原材料的采購(gòu)和生產(chǎn)據(jù)工商銀行新區(qū)支行行長(zhǎng)王介紹，醫(yī)藥股份有限公司作為甘肅方藥的生產(chǎn)商，對(duì)疫情防控責(zé)任重大

在抗疫的關(guān)鍵時(shí)期，在得知某醫(yī)療客戶因國(guó)家核酸檢測(cè)導(dǎo)致核酸試紙需求快速增長(zhǎng)，并從上游收到大量訂單和購(gòu)買試紙的急需資金后，銀行為該企業(yè)開(kāi)通綠色通道，蘭州匯通支行主動(dòng)對(duì)接，并與甘肅金控公司聯(lián)動(dòng)，高效快速向客戶發(fā)放國(guó)家快貸110萬(wàn)元。

馬樹(shù)干說(shuō)，去年疫情發(fā)生后，姚瀾也是當(dāng)?shù)氐谝慌a(chǎn)消毒產(chǎn)品的企業(yè)當(dāng)時(shí)主要保護(hù)新區(qū)，涉及機(jī)場(chǎng)，高鐵站，醫(yī)院本廠生產(chǎn)的齊針?lè)稣盗?，主要是提高人體免疫力黃芪，女貞子等相關(guān)藥材的采購(gòu)也由工行新區(qū)支行貸款支持

為保障甘肅小微企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)，自10月17日起，工行甘肅省分行針對(duì)疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)下企業(yè)資金需求的緊迫性，及時(shí)發(fā)布疫情管控期間辦理貸款業(yè)務(wù)的意見(jiàn)，采取云基貸款審批機(jī)制，累計(jì)為185家小微企業(yè)融資2.5億余元，主要用于醫(yī)藥，食品，交通等防疫。自去年新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，甘肅新冠肺炎中醫(yī)藥防治專家組總結(jié)出了包括預(yù)防，治療，康復(fù)在內(nèi)的一系列“甘肅方”，主要由黃芪，黨參，當(dāng)歸，大黃，甘草等甘肅道地藥材制成。一年多來(lái)，“甘肅方子”先后進(jìn)入白俄羅斯，泰國(guó)等國(guó)家和地區(qū)參與國(guó)際抗疫。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，10月17日至10月底，該行累計(jì)向醫(yī)藥，醫(yī)療器械，衛(wèi)生用品等生產(chǎn)加工企業(yè)發(fā)放企業(yè)貸款596筆，金額14.81億元。

甘肅方堅(jiān)持病前預(yù)防，病后預(yù)防，病后康復(fù)的防控策略，發(fā)揮了中醫(yī)藥在新冠肺炎疫情防控中的特色優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了中醫(yī)藥在疫情防控中的深度介入