日前，我們將迎來科技界有意義的一天。

十年前的今天，蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人，前首席執(zhí)行官史蒂夫喬布斯因病去世他的去世讓許多消費電子愛好者哀嘆這個人不僅有鮮明的個性和想法，還帶領(lǐng)他創(chuàng)辦的公司以幾款產(chǎn)品在世界上產(chǎn)生了巨大的影響

IPhone重新定義了手機的邊界，集通訊，娛樂，工作，生活等功能于一體它是一款可以稱之為改變世界的個人移動信息終端個人電腦Mac，隨身聽iPod，內(nèi)容分發(fā)生態(tài)系統(tǒng)iTunes和App Store，平板iPad等眾多產(chǎn)品，在更多具有類似理念的場景中，徹底影響了人類生活

在史蒂夫喬布斯逝世十周年之際，除了悼念逝者，我們也開始思考世界發(fā)生的一系列變化iPhone和蘋果有哪些變化和變化對消費領(lǐng)域和更多人有什么深遠的影響當然還有一個被反復追問的問題:下一部iPhone什么時候出現(xiàn)，誰來

蘋果仍然引領(lǐng)著移動平板電腦市場。

近十年來，越來越多的聲音表明iPhone已經(jīng)沒落，蘋果不再是智能手機領(lǐng)域的絕對霸主事實上，除了蘋果之外，手機制造商也發(fā)生了許多變化，三星占據(jù)了智能手機市場的最大份額國內(nèi)手機廠商獲得了更多的市場，同時也帶來了很多創(chuàng)新相比之下，iPhone的年度升級相對保守

這并不意味著iPhone沒有改變在更大的屏幕，生物識別手段，多攝像頭，圖像算法等多個方面都進行了升級，硬件性能始終領(lǐng)先安卓陣營但面對全屏，快充，折疊屏等創(chuàng)新，蘋果很少有可以稱之為再次改變世界的進化，更多的是保守更新

令人吐槽的是，市場對iPhone的反饋還是很積極的，可能沒有重現(xiàn)過去的增長速度，但銷量還是一流的以2020年多家調(diào)研機構(gòu)的數(shù)據(jù)為例，蘋果的總銷量僅次于三星，iPhone的價格比榜單上其他手機高出數(shù)倍同時也實現(xiàn)了單品銷量第一，在中高端市場的口碑和實際表現(xiàn)都相當穩(wěn)定

在平板電腦市場的另一邊，蘋果保持著絕對的領(lǐng)先地位2020年iPad產(chǎn)品線排名第一，銷量5880萬臺，市場份額37%A系列芯片，iPadOS支持的性能和應用生態(tài)支持的體驗也是領(lǐng)先其他產(chǎn)品相當一段距離在這種背景下，蘋果也試圖推出桌面芯片和新的屏幕材料

平板電腦這一品類是蘋果在當年定義的，喬布斯和他的團隊為iPad定下了大屏，移動互聯(lián)網(wǎng)等方向，但到目前為止，平板電腦還沒有本質(zhì)的改變當平板失去新鮮感，一度面臨市場規(guī)模下滑時，也是蘋果用iPad Pro引入專業(yè)生產(chǎn)理念，用其他產(chǎn)品強化娛樂的做法，讓平板需求重回增長軌道

史蒂夫喬布斯去世十年后，蘋果仍然是手機和平板電腦領(lǐng)域的領(lǐng)導者這與庫克擔任CEO時的決策密切相關(guān)他和他的團隊讓iPhone和iPad繼續(xù)成為最具吸引力的消費電子產(chǎn)品不過，喬布斯當年定下的造型也至關(guān)重要，這讓蘋果產(chǎn)品在經(jīng)過長期的延展和擴張后，還有不斷提升的空間

遺憾的是核心領(lǐng)袖去世了，但蘋果實現(xiàn)了創(chuàng)新和品質(zhì)的延續(xù)，以不同的方式影響了更多的行業(yè)企業(yè)IPhone普及了多點觸控和高分辨率屏幕如今，不同的企業(yè)都在加大研發(fā)力度，更敢于嘗試未經(jīng)市場驗證的技術(shù)未來智能設備的巨大進步可能就來自于此

中國成為世界上最重要的市場。

互聯(lián)網(wǎng)影響了每個人的日常生活，但社會，文化，經(jīng)濟等領(lǐng)域都進入了后全球化時代有機會在信息上相互交流的人，仍然存在著沒有像預期那樣出現(xiàn)的障礙新時代背景下，打造全球品牌面臨新的挑戰(zhàn)美國和中國都需要面對不確定性和差異化

蘋果或許可以算是全球化消費電子領(lǐng)域的典范，依然是全球最受歡迎的中高端手機品牌，影響力號召力是大多數(shù)品牌都追不上的在中高端平板，可穿戴設備，輕薄筆記本電腦等領(lǐng)域，蘋果也憑借相對精簡的產(chǎn)品線獲得了較大的市場份額

一個不容忽視的事實是，蘋果離不開中國2021年發(fā)布的業(yè)績報告顯示，中國市場貢獻的營收增長了50%以上，與蘋果第二大市場歐洲的規(guī)模相當接近可能有人會認為，這是華為被制裁后不得不縮減中高端手機的空間，但中國確實是全球最大的智能手機市場

短短十年，中國對全球智能手機的影響力已經(jīng)超出了很多人的想象不僅包括iPhone在內(nèi)的大多數(shù)手機都是在中國制造的，而且在中國的年銷售規(guī)模也接近3億部為了獲得更大的市場空間，中國手機廠商的創(chuàng)新力度逐漸超越了全球，許多新技術(shù)在這個市場上初露頭角

在除手機之外的整個消費電子領(lǐng)域，中國也出現(xiàn)了越來越多的創(chuàng)新我們最近看到的很多蘋果產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)常發(fā)生在這片土地上，比如AirPods的真無線連接體驗，iPhone的夜景模式等等這也讓其他廠商能夠快速跟進，提升在整個行業(yè)中的水平，重要性不僅僅是市場規(guī)模

最初消費電子的軟硬件創(chuàng)新都出現(xiàn)在美國，歐洲，日本等地，現(xiàn)在相當一部分已經(jīng)轉(zhuǎn)移到中國，中國也是最大的市場未來十年甚至更長時間，中國市場將扮演什么樣的角色，將產(chǎn)生多少技術(shù)推動產(chǎn)品跨越式發(fā)展，都將有消費者，媒體，行業(yè)共同參與，這也是雷科技長期關(guān)注的方向

電子產(chǎn)品難逃大會。

喬布斯回歸蘋果以來，幾乎每一次他主持的新聞發(fā)布會都讓媒體和粉絲津津樂道新的iMac和MacBook，iP

od 和 iTunes，iPhone 還有 iPad，喬布斯不僅在臺上展示了蘋果所能達到的高度，更用這些產(chǎn)品刷新了人們的認知，將整個行業(yè)向前推進了一步。

這個造型鮮明，說話信息量大還偶爾穿插幽默的男人，經(jīng)過一場場發(fā)布會，將自己變成了和蘋果綁定的符號發(fā)布會本身的意義也發(fā)生了變化，本來只是廠商面向行業(yè)，媒體和目標消費者宣布新產(chǎn)品的一種途徑，在那之后逐漸演變成了在全球范圍內(nèi)播出的，集產(chǎn)品宣講，價值觀布道于一體的表演

喬布斯親自介紹產(chǎn)品和公司變化，一度是蘋果發(fā)布會的主要內(nèi)容喬布斯離世后，這些工作變成了庫克和多位高管共同完成，CEO 不再是這場表演中絕對的主角如果你再細心一點，甚至能從登場高管的分管業(yè)務，出場順序還有演講時長等細節(jié)，推斷出這家兩億市值公司內(nèi)部發(fā)生過的權(quán)力更迭

過去的消費者明顯更在意產(chǎn)品用起來怎么樣，因此發(fā)布會上企業(yè)高管講過多少話收獲多少掌聲并不重要，產(chǎn)品頁面參數(shù)和實際到手后表現(xiàn)才是他們所關(guān)心的而從蘋果開始，選購消費電子的過程多了看發(fā)布會這么一項儀式，演講人傳遞的情感和信息比赤裸裸的規(guī)格更能促使人做出決策

不管是美國，日本，韓國還是中國，全球范圍內(nèi)的科技廠商都在學習喬布斯和蘋果，試著像他們一樣打造出影響力超出預算規(guī)模的發(fā)布會后來者們最初追求對喬布斯的一比一復刻，連黑色套頭衫 + 牛仔褲的服裝都要有樣學樣，后來的日子里有了各自的風格，卻始終少不了對蘋果花式致敬

無數(shù)喬布斯學徒中，羅永浩很可能不是個合格的手機廠商創(chuàng)始人，但他主持的發(fā)布會一定是全行業(yè)最有影響力的其他廠商高管很可能不會記得其演講中有多少值得學習的部分，但一定會惦記一場小小的錘子發(fā)布會所能造成的巨大傳播勢能，也想要獲得對核心用戶群體的影響力

至于蘋果般熱鬧到直接出圈的水準，基本上是只敢想想不敢奢望無論如何，從手機到幾乎所有的消費電子產(chǎn)品，發(fā)布會已經(jīng)變成了宣傳標配，試圖用自己的方式擴大著產(chǎn)品影響力，在期望覆蓋的消費者心中留下印象

可穿戴和智能家居異軍突起

喬布斯逝世時，蘋果硬件產(chǎn)品線還相對簡單，電腦，手機，平板，隨身聽幾乎就是全部，Apple Store 店內(nèi)甚至有專門售賣其他品牌的區(qū)域彼時外界對蘋果產(chǎn)品演變的想象力，還停留在 iPhone 5 之后手機是不是會一直變大的討論上，有人開玩笑稱iPhone 20會長得像是光劍

全新的智能設備領(lǐng)域正悄然生長fitbit 為首的運動記錄器開始得到更多人關(guān)注，演變成了與傳統(tǒng)手表形態(tài)上相近的智能手環(huán)，智能手表IoT 技術(shù)和家用網(wǎng)絡進步，使得 90 年代就有概念的智能家居具備先決條件，可以完全通過無線網(wǎng)絡建設智能化家用設備體驗

失去了喬布斯的蘋果仍舊保持著創(chuàng)新和實踐能力，早在 2014 年，蘋果就對外發(fā)布了智能手表 Apple Watch 以及智能家居平臺 HomeKitApple Watch 確立了什么是高端智能手表，擁有傳統(tǒng)高端手表一般的精致，iPhone 一般的流暢度和功能拓展，并且和蘋果生態(tài)內(nèi)的體驗相互打通

有段時間，Apple Watch 被視作后喬布斯時代的扛鼎之作，前工業(yè)設計負責人 Jony Ive 在這款產(chǎn)品上傾注了大量心血，還有過售價數(shù)萬的奢侈品版本HomeKit 相對低調(diào)，蘋果沒有親自打造產(chǎn)品而是吸引第三方廠商參與，可以成為智能家居控制中心的 HomePod，在更多的時候僅僅是一個智能音箱

這兩款產(chǎn)品所承載的理念在蘋果之外的世界掀起了軒然大波小米，華為等智能手機廠商先后加入到了可穿戴設備市場，并分別在售價低廉可以大規(guī)模普及的智能手環(huán)，定位高端突出質(zhì)感和設計的智能手表上成就頗多，在手機之外戰(zhàn)場上拿出了比肩蘋果的產(chǎn)品

智能家居領(lǐng)域更為精彩，大型廠商紛紛搭建自己的平臺用綜合體驗收獲了消費者用錢投出的一票，中小型廠商則可以在多個平臺的生態(tài)間推出優(yōu)秀的單品，各有各的生存之道小到基礎(chǔ)電器大到黑電白電，智能家居體驗在這十年間真正意義上地從概念變?yōu)榱爽F(xiàn)實

如果單純以市場份額，產(chǎn)品售價來劃分，可穿戴設備和智能家居看起來還是由蘋果統(tǒng)治，但實際上有著更多的多元性，只是像 iPhone 一樣在高端市場有較大優(yōu)勢在大眾會需求的定制化，普及化等方向，或是長續(xù)航等實際需求上，蘋果之外的其他廠商表現(xiàn)得更為靈活

十年前我們談起智能設備時，可能下意識想到的只有手機，如今在手機之外的位置有了更多選擇有關(guān)心個人生活質(zhì)量和體驗的可穿戴，也有滿足家庭生活需求的智能家居，這兩塊市場至今沒有增長見頂?shù)嫩E象，仍值得持續(xù)期待

頭部廠商終會造芯

從 Apple A4 芯片開始，蘋果正式走上芯片設計道路，并迅速覆蓋到全部 iPhone 和 iPad 產(chǎn)品線這很快就給蘋果帶來正向反饋:每一代 A 系列都相較同時期其他手機芯片有明顯性能優(yōu)勢，進而讓每一代 iPhone 相較同期旗艦機有了綜合體驗巨大領(lǐng)先，賣得更貴卻能被更多人青睞

喬布斯逝世十年后，蘋果堅守著芯片設計道路，還從手機平板擴展到了更多品類，小到智能手表和真無線耳機，大到筆記本電腦和一體機于是蘋果產(chǎn)品有了其他廠商很難獲得的賣點，諸如可穿戴設備的快速連接，更改處理器架構(gòu)后 Mac 仍有不錯穩(wěn)定性，續(xù)航還遠超其他筆記本

自有芯片＝獨家競爭力，如此等式經(jīng)由蘋果身體力行證明后，已經(jīng)在智能手機和其他消費電子領(lǐng)域得到廣泛認可經(jīng)過激烈競爭和殘酷洗牌后存活至今的幾大國產(chǎn)手機廠商，如今都選擇從 ISP 開始打造自己的專用芯片，在性能和實際體驗上或許還很稚嫩，但已經(jīng)邁出了第一步

對于這些廠商來說，做芯片難的不是表達學習蘋果路線的態(tài)度，而在于能否在更正確的方向堅持下去等待產(chǎn)出無論是蘋果還是同樣有在設計芯片的三星，如今相對領(lǐng)先的地位都和長期投入分不開，性能強大的芯片離不開數(shù)年的高額投入，想要有所收獲就必須耐心迭代改進

華為是選擇芯片設計方向的廠商中成果最接近蘋果的，堅持改進，讓海思麒麟芯片從當初的性能羸弱，發(fā)熱明顯，續(xù)航不佳，逐步提升至合格的高端手機芯片水準，蘋果甚至開始在發(fā)布會中主動提及進行比較在意對手，就是最大的尊重不過華為的遭遇也非常令人可惜，短時間內(nèi)難有直接抗衡 A 系列的新款芯片

值得欣慰的是，其他廠商都加快了芯片設計或制造的步伐:小米在澎湃芯片不順后調(diào)頭，先后投資數(shù)十家相關(guān)企業(yè)，覆蓋旗下產(chǎn)品所需的多種芯片，vivo 低調(diào)卻拿出了提升拍攝體驗的 V1 芯片，承諾未來將周期性升級改進，OPPO 很有勇氣，負責芯片研發(fā)的子公司 ZEKU 快速增長至兩千余人規(guī)模，首款產(chǎn)品也已流片。

中國手機廠商之外，想要在消費電子和人工智能領(lǐng)域占領(lǐng)先機的微軟，Google，F(xiàn)acebook，特斯拉也開始下場造芯誰會通過造芯構(gòu)筑產(chǎn)品壁壘打造出下一個 iPhone 級別的產(chǎn)品這個問題短時間內(nèi)無法解答，但可以確定，蘋果讓產(chǎn)品和芯片之間的關(guān)系變得史無前例地緊密

還有沒人能再造一個 iPhone

喬布斯創(chuàng)立蘋果公司，推出普及圖形化界面的 Macintosh 電腦，且在被驅(qū)逐又回歸后，通過全新的 Mac 產(chǎn)品線和 iPod 振興公司的故事固然充滿傳奇色彩，可真正讓他擁有如今社會知名度的，還是離不開改變世界的 iPhone它刷新了人們對移動設備乃至移動互聯(lián)網(wǎng)的認知

在 iPhone 面世前智能手機概念早已出現(xiàn)，功能比初代 iPhone 豐富強大的手機也不在少數(shù)，不過這些產(chǎn)品僅僅是少數(shù)用戶的極客設備喬布斯和蘋果在 iPhone 上最重要的決策，便是確立了完全基于觸控打造的簡易交互，智能手機從需要學習精通的工具變成了無論男女老幼都能輕松上手的隨身設備

iPhone 之前，從來沒有人能做到將手機，智能化體驗，娛樂功能整合，移動互聯(lián)網(wǎng)等能力，如此自洽地整合進一個設備這款設備開始，人類終于有了真正意義上的一機走天下產(chǎn)品，娛樂，學習，辦公，生活等需求在手掌大小中終于找到了平衡夸張一點說，是 iPhone 給所有的手機和智能設備廠商指出了未來的道路

如今手機發(fā)展到了邊際效應愈發(fā)明顯的境地，過去十年間涌現(xiàn)出來的爆炸般革新成為過去式，取而代之的是越來越強的拍照，越來越快的速度，越來越好的屏幕等修復式改進，連整個市場規(guī)模增長都來到了極限對于蘋果和整個行業(yè)而言，問題變成了如何打造下一個 iPhone

下一個 iPhone更多的是一種象征意義，意味著這家企業(yè)在參與技術(shù)革新時，不僅做到完整定義產(chǎn)品使其具有非凡的引領(lǐng)意義后來者們都在嘗試復刻 iPhone 路線，比如特斯拉希望用純電驅(qū)動，自動駕駛重寫汽車市場規(guī)則，F(xiàn)acebook 在 VR 領(lǐng)域打造出有內(nèi)容有體驗還能讓大眾接受的產(chǎn)品

就連蘋果自己也在琢磨如何故伎重演，將此前獲得的成功帶到未曾有人順利踏足的領(lǐng)域，再一次改變世界只不過蘋果走得不算順利，增強現(xiàn)實產(chǎn)品就是一例，蘋果早早向開發(fā)者開放 ARKit 并在多個旗艦產(chǎn)品中集成激光雷達，卻始終沒有能承載實際使用的 AR 眼鏡數(shù)年前便傳出消息的蘋果造車業(yè)務，更是不斷更改路線，至今未能見到實際產(chǎn)品

我們難以判斷這些項目中有多少是在喬布斯時代就種下了種子，又在這十年間發(fā)生了多少演變甚至是完全中止但可以確信，抱著 iPhone 和其他搖錢樹，長期處于股價欣欣向榮穩(wěn)定增長狀態(tài)的蘋果，仍希望能開辟出新的道路，雖然很可能是以造出又一個 iPhone 的形式來實現(xiàn)

結(jié)語

回憶喬布斯時，占據(jù)他人生大半時間的蘋果公司歲月總是最令人感到興奮，他在個人計算機，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)先后興起的不同年代，都能帶著這家氣質(zhì)特別的公司產(chǎn)生重大影響以至于在十年后的今天談論起喬布斯，還是可以在消費電子領(lǐng)域的變與不變中找到他的影子

雖然年年都有人反復爭辯，但時至今日，我們?nèi)圆恢勒l有機會成為下一個喬布斯顯而易見的是，這個性格上不會讓所有人都喜歡的男人，給世界留下了足夠深遠的痕跡