中國網(wǎng)middot;美麗江蘇訊 三季度，工行淮安分行圍繞新一輪經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和全面風(fēng)管規(guī)劃，不斷強化人員管理，完善管住人長效機制，夯實管控基礎(chǔ)，著力提升防控風(fēng)險的效能。

一是開展針對性警示教育?；窗卜中袊@員工職業(yè)生涯不同階段和不同崗位特點有針對性地開展警示教育。針對新入職員工，強化紀(jì)律規(guī)矩意識，系好職業(yè)生涯第一粒紐扣;針對中后臺員工，著重開展合規(guī)教育，幫助其筑牢底線思想和紅線意識。

二是強化網(wǎng)格化管理機制。該行進(jìn)一步強化各級格長在發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題等方面的先天優(yōu)勢，結(jié)合談話、家訪等制度，切實強化異常行為管控。

三是保障員工職業(yè)安全。工行淮安分行以關(guān)愛員工為立足點，以保障員工職業(yè)安全、護(hù)航職業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，用好機制和手段，做細(xì)做實員工行為管控工作，通過實施異常行為專項治理、落實常態(tài)化管控機制，力爭管住異常行為，筑牢內(nèi)控案防管理基礎(chǔ)。