，企查查App顯示，2021年7月至今，新東方已成立超80家公司，平均每2天成立一家新公司，含銷售食用農產品，互聯(lián)網(wǎng)直播服務等。

最近幾天，俞敏洪在個人公眾號發(fā)文，回顧2021年并展望未來轉型方向。所以，我對和朋友創(chuàng)業(yè)有幾點建議。

俞敏洪稱，2021年新東方公司市值下跌90%，營收減少80%，員工辭退6萬人，退學費，教學點退租等現(xiàn)金支出近200億。一是利益結構必須清晰明確，每個人持有多少股份；第二，利益分配結構必須是動態(tài)的；第三，要有明確的上下級結構。只有解決這些問題，我們才能產生更好的結果。

在這個過程中，新東方決定全面停止K9的地面和在線培訓，壯士斷臂，去做更多為學生全面成長提供服務的項目，素質，素養(yǎng)，研學，營地教育等，同時決定加大在大學生市場和海外中文市場的投入。

以香港上市公司為主體的新東方在線，創(chuàng)立東方甄選直播賣貨系統(tǒng)，轉型為以農產品篩選和銷售為核心的電商平臺，為全國農民提供產品增值服務，做鏈接農民和消費者的值得信賴的平臺。

面向未來，我對大家的要求依然是在不確定性中做確定的事情所謂不確定性，就是形勢和政策還在不斷的變化，我們要配合形勢和政策的改變，隨機應變，尋找符合大政方針的發(fā)展機會，所謂做確定的事情，就是永遠做有價值，幫助別人，幫助社會進步的事情，就是我說的修煉自己，造福他人

他表示，即使離開了那么多的員工，新東方留存下來的員工老師還有5萬名左右。。

他們的生計，部分依賴于新東方健康可持續(xù)的發(fā)展讓大家有個好工作，也是我們管理者需要承擔的使命和責任俞敏洪說