村基是國(guó)內(nèi)最大的直營(yíng)快餐龍頭，雙品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)高增長(zhǎng)Jost Sullivan表示，2020年，按連鎖餐廳數(shù)量計(jì)算，Village Base是中國(guó)最大的直營(yíng)快餐集團(tuán)，共有969家餐廳村基會(huì)成立于1996年，2011年孵化了一個(gè)新品牌——飯先生經(jīng)過(guò)25年的深耕，公司致力于提供好吃又不貴的中式快餐老少皆宜的鄉(xiāng)村為本，提供性價(jià)比最好的川味爆炒，飯先生面向上班族，定位食堂業(yè)態(tài)該公司以全直營(yíng)模式擴(kuò)大了門店截至21Q3，門店1145家，其中村村通602家，米先生543家以村為單位加密布局川渝，飯先生向東拓展至湖北，湖南，上海2021Q1—Q3公司實(shí)現(xiàn)餐廳營(yíng)業(yè)收入22.6億元/YoY+64.5%，外賣業(yè)務(wù)收入11.6億元/YoY+44.0%在雙品牌的推動(dòng)下，公司收入增長(zhǎng)迅速

中國(guó)快餐業(yè)正在高速增長(zhǎng)，以鄉(xiāng)村為基礎(chǔ)的市場(chǎng)占據(jù)首位在快餐業(yè)的整體規(guī)模中，中式快餐的規(guī)模占到70%以上，占據(jù)主導(dǎo)地位從2016年到2019年，中國(guó)快餐市場(chǎng)規(guī)模從5648億元增加到7557億元，CAGR達(dá)到10.2%據(jù)Jost Sullivan預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)2025年中國(guó)快餐市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1.27萬(wàn)億元，2020—2025年CAGR將達(dá)到14.0%伴隨著冷鏈物流和調(diào)理蔬菜技術(shù)的成熟，中式快餐的連鎖化和標(biāo)準(zhǔn)化程度有望繼續(xù)加深根據(jù)連鎖餐廳的收入，2020年，中式快餐的CR5約為28.6%，其中以鄉(xiāng)村為基礎(chǔ)的城市將占據(jù)首位，達(dá)到6.8%

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):極致性價(jià)比+標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)+雙重供應(yīng)鏈，打造中式快餐優(yōu)質(zhì)品牌該公司致力于提供最劃算的快餐香村吉先生和飯先生繼續(xù)深入川渝和華中優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，著力在一線和新一線城市拓展門店，密集布局商圈和寫字樓烹飪過(guò)程被拆解成許多精細(xì)的化學(xué)序列，高度的標(biāo)準(zhǔn)化保證了品質(zhì)和口感的一致性依托中央+區(qū)域雙重供應(yīng)鏈體系和龐大的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，保證了餐廳原料的穩(wěn)定供應(yīng)，增強(qiáng)了上游供應(yīng)商的議價(jià)能力2021年，香村記/飯先生日均銷量分別為1.21萬(wàn)/1.23萬(wàn)新品牌米先生的離職率為4.2倍，高于可比同行一般店鋪在開業(yè)第一個(gè)月就達(dá)到盈虧平衡，投資回收期為12—18個(gè)月

策略，投資回報(bào)期縮短，通常不到12個(gè)月。

增長(zhǎng)前景:本次募集資金主要用于擴(kuò)大餐廳網(wǎng)絡(luò)，裝修店面，加強(qiáng)供應(yīng)鏈能力和提升技術(shù)支持村基計(jì)劃2022/2023/2024年擴(kuò)張90—110家店/140—160家店/不少于2023家，進(jìn)一步提升在西南地區(qū)的領(lǐng)先地位，并著力拓展蘇杭等新一線城市，萊斯先生計(jì)劃在2022/2023/2024年分別擴(kuò)張160—180家店/200—240家店/不少于2023年華中將加密布局鞏固領(lǐng)先地位，借助上海經(jīng)驗(yàn)拓展新一線城市

風(fēng)險(xiǎn):疫情反復(fù)風(fēng)險(xiǎn)，意外開店風(fēng)險(xiǎn)，食品安全風(fēng)險(xiǎn)。