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人聲鼎沸的交易大廳紅紅綠綠的K線圖電子屏談股論經(jīng)的老股民

發(fā)布時(shí)間:2021-11-23 17:44   來源:東方財(cái)富   閱讀量:17749   

人聲鼎沸的交易大廳,紅紅綠綠的K線圖電子屏,談股論經(jīng)的老股民這些曾是營業(yè)部的日常

可是,伴隨著越來越多股民采用手機(jī)下單或者直接購買基金等產(chǎn)品間接投資股市,券商順勢加快了裁撤歸并營業(yè)部的步伐。

券商頻頻撤銷營業(yè)部

最近幾天,華林證券一口氣裁撤了11家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),包括嘉興常秀街證券營業(yè)部,湖州紅旗路證券營業(yè)部,秦皇島河北大街證券營業(yè)部,桂林漓江路證券營業(yè)部,吉林市解放東路證券營業(yè)部,洛陽展覽路證券營業(yè)部,綿陽九洲大道證券營業(yè)部,鎮(zhèn)江李家山路證券營業(yè)部,無錫金融街證券營業(yè)部,深圳大沖證券營業(yè)部,廣州萬惠一路證券營業(yè)部。

撤銷營業(yè)部并非華林證券一家日前,宏信證券撤銷西安唐延路證券營業(yè)部日前,光大證券公告稱撤銷無錫政和大道證券營業(yè)部及滁州豐樂大道證券營業(yè)部日前,光大證券撤銷廣州3家營業(yè)部長城證券,廣發(fā)證券,天風(fēng)證券也在年內(nèi)撤銷了部分營業(yè)部

深圳證券經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)前三季度營業(yè)收入顯示,522家證券營業(yè)部,有237家營業(yè)部前三季度收入不超過500萬元,許多營業(yè)部9月收入僅有幾十萬元。具體來看,今日上榜營業(yè)部中,第一大買入營業(yè)部為東方財(cái)富證券股份有限公司拉薩團(tuán)結(jié)路第二證券營業(yè)部,買入金額為1059.85萬元,賣出548.88萬元,其次是東方財(cái)富證券股份有限公司拉薩東環(huán)路第二證券營業(yè)部,買入金額9070萬元,賣出金額450.20萬元。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,開源不易,節(jié)流容易,因而作為人力密集型的券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)都在縮減成本一般而言,券商是否裁撤營業(yè)部要視營業(yè)部地理位置,經(jīng)營狀況,券商支持力度而定

券商改善營業(yè)部布局

深圳證券業(yè)協(xié)會(huì)公布的前三季度營收數(shù)據(jù)顯示,華林證券深圳大沖營業(yè)部在522家營業(yè)部中排名中上游,位于第133位,前三季度營收1904.65萬元,9月營收268.9萬元這一營收數(shù)據(jù)比深圳高新南七道證券營業(yè)部,深圳泰然路證券營業(yè)部的營收高出不少,后兩個(gè)營業(yè)部9月營收都不超過10萬元

可見,華林證券對(duì)部分營業(yè)部裁撤并非因?yàn)榻灰讋?chuàng)下地量。

華林證券對(duì)記者表示,未來在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)逐漸弱化的情況下,券商營業(yè)部的布局也將會(huì)不斷改善分公司作為券商總部與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)之間的中間樞紐,其戰(zhàn)略定位已經(jīng)越來越被重視,分公司從單一經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),向全業(yè)務(wù)鏈條發(fā)展并且看重機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)拓展已經(jīng)是行業(yè)一大趨勢

今年以來,華林證券雖然撤銷了20多家營業(yè)部,但其通過優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局,逐步提升分支機(jī)構(gòu)效能,仍推動(dòng)了零售業(yè)務(wù)的增長前三季度,華林證券累計(jì)新開戶數(shù)量38.57萬戶,同比增幅38.4%,其中線上新增用戶占比超過83%,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成效凸顯

加快轉(zhuǎn)型成財(cái)富管理

一邊是小營業(yè)部用逼近成本的傭金價(jià)掙扎拓客,一邊是大營業(yè)部拓展?fàn)I業(yè)部跑馬圈地目前,不少營業(yè)部取消了曾經(jīng)熱鬧的散戶現(xiàn)場交易大廳和大戶室,但增設(shè)了財(cái)富管理與機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)模塊,以綜合金融服務(wù)圈地?cái)U(kuò)張

上海某頭部券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)人士表示,盡管大戶室和散戶室都撤銷了,但營業(yè)部正在改造裝修,擴(kuò)大財(cái)富管理與機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)公共區(qū)域部分零售經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成財(cái)富管理業(yè)務(wù),機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)也成為營業(yè)部重點(diǎn)拓展領(lǐng)域券商更重視機(jī)構(gòu)法人賬戶開立,資管產(chǎn)品銷售,投研咨詢,通道管理,股票質(zhì)押,資產(chǎn)資金托管等業(yè)務(wù)

如今券商營業(yè)部網(wǎng)點(diǎn)更像是診所,只有投資者遇到了難以解決的疑難雜癥時(shí),才會(huì)跑一趟營業(yè)部解決,如忘了密碼,身份證到期更新,轉(zhuǎn)戶等,大多數(shù)操作都可以在手機(jī)APP上完成。賣出營業(yè)部中,賣出金額居首的是東方財(cái)富證券股份有限公司拉薩團(tuán)結(jié)路第二證券營業(yè)部,賣出548.88萬元,同時(shí)買入1059.85萬元。

上述經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)人士認(rèn)為,這種轉(zhuǎn)變都是源于行業(yè)當(dāng)前面臨的重大轉(zhuǎn)折:客戶結(jié)構(gòu)上,散戶機(jī)構(gòu)化趨勢愈發(fā)加劇營業(yè)部對(duì)機(jī)構(gòu)客戶的爭奪愈發(fā)激烈,如何從運(yùn)營架構(gòu)和業(yè)務(wù)鏈條上整合,從設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),搭建交易系統(tǒng),創(chuàng)新交易工具,提供投研服務(wù),代銷等方面為機(jī)構(gòu)客戶提供一攬子綜合金融服務(wù),成為每個(gè)營業(yè)部面臨的問題機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)做得好的營業(yè)部,面積不光未縮減,反而擴(kuò)展成了兩層樓,三層樓,線下用戶流失的營業(yè)部,只能不斷瘦身,來降低運(yùn)營成本

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