當我們自覺自愿踐行ESG理念的時候，其實就是在為企業(yè)未來的長遠發(fā)展種下沃土，培育種子日前，愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司董事，副總經(jīng)理，董事會秘書吳石軍在《第一財經(jīng)日報》舉辦的《責任觀察室》第二場直播中指出

ESG是指環(huán)境，社會和公司治理在諸多外部環(huán)境的挑戰(zhàn)下，ESG作為衡量一個公司可持續(xù)發(fā)展績效和長期投資價值的重要維度，不僅受到全球投資者的追捧，也受到各國政府和監(jiān)管部門的高度重視本期責任觀察室直播的主題是:穩(wěn)定投資體系，ESG助力企業(yè)長期價值增長

《愛爾眼科2021年度社會責任報告》顯示，截至2021年12月31日，全球共有723家愛爾眼科品牌醫(yī)院，眼科中心和診所2021年，愛爾眼科上市公司門診量1019.61萬人次，手術量81.73萬例，為超過2160萬人建立了眼部健康檔案2021年，愛爾眼科捐款3.34億元截至2021年底，愛爾眼科已建立9個愛爾眼庫，39個角膜捐獻接收站

愛爾眼科董事長邦辰在致全體愛爾人的信中表示，愛爾要充分擁抱社會監(jiān)督，促進自我創(chuàng)新上述報告指出，愛爾的生存基于服務社會，愛爾的發(fā)展來自融入社會，愛爾的進步得益于社會的監(jiān)督，信任和支持，這是愛爾眼科持續(xù)推進ESG體系建設的重要遵循

吳石軍指出，中國的環(huán)境，社會和企業(yè)集團可以用起步晚，發(fā)展快，前景好九個字來概括。

吳石軍說:ESG是一個國家的經(jīng)濟，社會和文化發(fā)展到一定階段后的自然現(xiàn)象ESG得到了政府和各行業(yè)主管部門的倡導和指導但本質上是社會，經(jīng)濟，文化發(fā)展到一定階段后的自發(fā)需求為什么會變成自發(fā)需求我覺得有兩個原因，一個是可持續(xù)發(fā)展的需求，一個是高質量發(fā)展的需求ESG作為一個名詞在國際上已經(jīng)提出了幾十年，但其本質并不新鮮

作為眼科醫(yī)療服務上市公司，愛爾眼科特別重視ESG建設吳石軍介紹，愛爾眼科于2009年成功上市自上市第一年起，在披露年報的同時，主動自發(fā)地披露社會責任報告至此，社會責任報告已連續(xù)披露13年作為社會公民，企業(yè)應該向社會報告其業(yè)績或工作的各個方面，而不僅僅是向股東和投資者報告我們想通過自己的努力和外部的監(jiān)督，讓我們的ESG變得更好

2022年4月，中國證監(jiān)會發(fā)布《上市公司投資者關系管理指引》，首次將公司的環(huán)境，社會和治理信息納入投資者關系管理的溝通內容上市公司ESG信息披露將是資本市場監(jiān)管的重要方向之一

吳石軍表示，他非常贊成將公司的環(huán)境，社會和治理信息納入投資者關系管理的溝通內容。

吳石軍認為，作為上市公司，不僅要接受資本市場投資者和公眾的監(jiān)督，還要接受媒體的監(jiān)督投資者是否投資一家上市公司，取決于該公司發(fā)展的確定性一個企業(yè)，尤其是上市公司，可以通過積極構建ESG來提高未來生存和發(fā)展的確定性，這無疑為財務績效提供了強有力的保障上市公司本身就是各個行業(yè)的龍頭，在這些方面要做出表率ESG不是外界逼的，而是企業(yè)自身的理性選擇

吳石軍說:自我們上市14年以來，我們一直在引導機構投資者和個人投資者更全面地看待企業(yè)的綜合發(fā)展，而不僅僅是關注財務報表作為上市公司，我們會在ESG報告中報告我們的主要信息，但關鍵是要將ESG融入到具體的運營中當我們自覺自愿地踐行ESG理念時，其實就是在為企業(yè)未來的長遠發(fā)展種下沃土，培育種子

吳石軍表示，ESG應該結合企業(yè)的特點作為與生命健康密切相關的醫(yī)院，第一，必須優(yōu)先保證醫(yī)療質量，這關系到患者的切身利益——生命健康，醫(yī)療質量第一二是要為患者創(chuàng)造舒適的就醫(yī)環(huán)境，做好對患者的人文關懷第三，在這個前提下，合理控制成本，提高效率

根據(jù)消息顯示，愛爾眼科采用分級診療+交叉補助的模式，為缺乏支付能力的貧困群體提供慈善醫(yī)療服務，實現(xiàn)醫(yī)療精準扶貧的可持續(xù)性和拓展性。

吳石軍說:做好ESG，履行社會責任，愛爾結合中國實際情況，有自己的特色一方面為絕大多數(shù)人提供規(guī)范化的醫(yī)療服務，另一方面也為高收入人群提供特需或VIP服務同時，我們利用這些高利潤的業(yè)務，把醫(yī)療服務反哺給低收入人群或者支付能力低的人群，讓他們也能得到基本的醫(yī)療保障我們將為這些低收入貧困人口提供免費或減價的醫(yī)療服務，并與紅十字會和殘聯(lián)等組織合作，使公益事業(yè)更大，更可持續(xù)

根據(jù)消息顯示，2015年12月，世界銀行官網(wǎng)發(fā)布案例報告《中國防盲在行動:愛爾眼科醫(yī)院的故事》和《愛爾眼科醫(yī)院:通過高效管理幫助百萬中國人獲得清晰視力》，全面介紹了愛爾眼科的醫(yī)療實踐和慈善模式。

吳石軍說，幾年前，世界銀行前行長金庸先生考察愛爾眼科，將愛爾的交叉補貼公益模式作為特色案例，認為這種交叉補貼模式值得在一些發(fā)展中國家推廣。

吳石軍說，對于ESG來說，第一，必須持續(xù)做，第二，量力而行，第三，全體員工都要做到ESG不僅僅是企業(yè)核心領導的事情，更應該融入企業(yè)文化，轉化為每一個新老員工的自覺行為