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產(chǎn)品成品率直接關(guān)系生產(chǎn)成本實(shí)施多項(xiàng)降本措施

發(fā)布時(shí)間:2022-02-17 05:35   來(lái)源:東方財(cái)富   閱讀量:17653   

2022年1月,東北制藥集團(tuán)股份有限公司左卡尼汀注射液成品率提升0.03%,整腸生成品率提升0.01%,卡前列甲酯栓成品率提升0.24%,左卡尼汀口服溶液成品率提升0.12%。

產(chǎn)品成品率直接關(guān)系生產(chǎn)成本實(shí)施多項(xiàng)降本措施

可別小看這零點(diǎn)幾的提升率!以左卡尼汀注射液為例,如果能提高0.05%,僅這一個(gè)產(chǎn)品全年降本就能超6萬(wàn)元102分廠副廠長(zhǎng)孫長(zhǎng)海解答了記者的疑惑

產(chǎn)品成品率直接關(guān)系生產(chǎn)成本東北制藥通過(guò)不斷挖潛,以精細(xì)化管理為基礎(chǔ),以技術(shù)降本為核心,在保證體系規(guī)范運(yùn)行的情況下,實(shí)施多項(xiàng)降本措施其中提升產(chǎn)品成品率,降低原料損耗,成為企業(yè)降本直接,有效的方法之一

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理 查缺堵漏提升成品率

在吹掃尾液時(shí),優(yōu)化吹掃方式并延長(zhǎng)時(shí)間,減少管路藥液殘留,每天可多灌封50支,成品率能比現(xiàn)在提升0.05%。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)日常安全隱患排查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,消除隱患。

左卡尼汀注射液作為東北制藥重點(diǎn)產(chǎn)品之一,2021年產(chǎn)品成品率為98.20%今年年初,為進(jìn)一步提升產(chǎn)品成品率,降低成本損耗,102分廠員工提出了左卡尼汀注射液成品率提升的合理化建議根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,今年一月份該產(chǎn)品成品率提升到了98.23%,提高0.03%

下一步,我們還將通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,減少生產(chǎn)過(guò)程中的物料損耗,有望將左卡尼汀注射液的成品率提升到98.25%孫長(zhǎng)海給記者算了一筆降本賬,如果成品率按98.25%計(jì)算,僅該產(chǎn)品全年降本就超6萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)效益也挺可觀的

維生素C素片500mg現(xiàn)片型為淺凹,由于片型設(shè)計(jì)局限,產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程存在邊緣磨損情況,影響產(chǎn)品成品率101分廠員工建議將片型改為平斜,增加片面邊緣受力,降低邊緣磨損風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)品成品率

圍繞提高產(chǎn)品成品率,東北制藥各單位全員參與,挖掘內(nèi)部潛力,不斷發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,技術(shù)工藝創(chuàng)新等手段,提高成品率有的分廠還通過(guò)定期做好發(fā)酵罐掛壁清理,隧道烘箱清理,網(wǎng)帶清洗等措施,減少原輔料損耗,精細(xì)實(shí)施成本控制

強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)開展周分析降低損耗

據(jù)介紹,今年?yáng)|北制藥制劑廠區(qū)商業(yè)計(jì)劃產(chǎn)品147個(gè),其中制定成品率考核指標(biāo)的有52個(gè),比2021年提高了36個(gè)。各生產(chǎn)單位認(rèn)真落實(shí)扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,通過(guò)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),應(yīng)急預(yù)案演練等強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí),做到安全生產(chǎn)全員參與,層層落實(shí),將安全工作做深做透。另外,各崗位設(shè)備操作人員認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)“跑冒滴漏”及時(shí)報(bào)修,為冬季設(shè)備安全運(yùn)行奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。。

作為制劑工藝主管部門,東北制藥制劑工藝部部長(zhǎng)蘇暢介紹,產(chǎn)品成品率作為關(guān)系企業(yè)收益因素之一,今年將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)制劑分廠產(chǎn)品工藝符合性和工藝操作規(guī)范性的檢查與指導(dǎo),同時(shí)要求各分廠對(duì)每周生產(chǎn)產(chǎn)品的成品率和消耗情況進(jìn)行周分析,與2022年指標(biāo),產(chǎn)品處方量進(jìn)行比較分析,查找指標(biāo)波動(dòng)的因素,及時(shí)發(fā)現(xiàn),分析和總結(jié)出現(xiàn)的問題,通過(guò)不斷創(chuàng)新與摸索,實(shí)現(xiàn)技術(shù)提升質(zhì)量,技術(shù)降低成本的總目標(biāo),今年我們還將在制劑各分廠推進(jìn)工藝員成品率賽馬活動(dòng),通過(guò)獎(jiǎng)先罰后,調(diào)動(dòng)分廠工藝員立足崗位立足產(chǎn)品,持續(xù)穩(wěn)步提升產(chǎn)品成品率,為企業(yè)節(jié)降成本蘇暢信心滿滿地說(shuō)

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