中國(guó)網(wǎng)middot，美麗江蘇訊 為強(qiáng)化新入行青年員工業(yè)務(wù)技能，服務(wù)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，促使新員工盡快適應(yīng)崗位的需求，推動(dòng)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展最近幾天，工行淮安洪澤支行根據(jù)上級(jí)行繁星計(jì)劃工作要求，并結(jié)合支行實(shí)際，開(kāi)展新入行員工業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)抓好新入職員工培訓(xùn)工作

提高站位，精心組織自接到上級(jí)行培訓(xùn)工作通知以來(lái)，該行高度重視此次培訓(xùn)工作，一是明確支行綜合管理部具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，全力為新員工創(chuàng)造一個(gè)良好的培訓(xùn)環(huán)境，該行領(lǐng)導(dǎo)班子還不時(shí)深入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)心新員工學(xué)習(xí)和生活狀況，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題，并對(duì)新員工提出了殷切的期望和要求，激勵(lì)其盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)崗位，立足當(dāng)下，砥礪前行，激發(fā)青年員工發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力二是開(kāi)展常態(tài)化綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快適應(yīng)崗位需求為有效豐富新員工綜合知識(shí)儲(chǔ)備，提升業(yè)務(wù)技能水平，該行制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，組織各條線(xiàn)業(yè)務(wù)骨干對(duì)新員工開(kāi)展班后集中培訓(xùn)，使新員工對(duì)工行的發(fā)展歷程，內(nèi)控制度和基本業(yè)務(wù)有了初步了解和認(rèn)知，為新員工盡快熟悉工作內(nèi)容，適應(yīng)崗位需求奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

加強(qiáng)引領(lǐng)，全面提升該行根據(jù)培訓(xùn)工作計(jì)劃表要求，一是白天充分發(fā)揮老職工傳幫帶作用，手把手教學(xué)和上機(jī)實(shí)踐，晚上挑選支行各業(yè)務(wù)專(zhuān)家和技術(shù)能手進(jìn)行授課指導(dǎo)，通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作相結(jié)合，增強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，提升培訓(xùn)效果此外，還組織新入行員工學(xué)習(xí)十大禁令等各項(xiàng)規(guī)章制度，組織觀看員工合規(guī)教育宣傳片，用身邊的案例教育身邊人，幫助新入行員工從入行之初就牢牢樹(shù)立合規(guī)意識(shí)二是強(qiáng)化新員工營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)培養(yǎng)及營(yíng)銷(xiāo)能力提升，讓新員工積極參與到網(wǎng)點(diǎn)日常工作中采用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式，參與廳堂營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展，熟悉廳堂各區(qū)域，各崗位營(yíng)銷(xiāo)管理要求同時(shí)，該行積極踐行走出去營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，組織新員工參加外拓營(yíng)銷(xiāo)，金融知識(shí)宣傳等活動(dòng)，將所學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為具體成果，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)技能和綜合素質(zhì)有效提升

加強(qiáng)督導(dǎo)，確保實(shí)效為切實(shí)提升培訓(xùn)效果，該行一是認(rèn)真抓好培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)在按規(guī)定督導(dǎo)完成省行線(xiàn)上學(xué)習(xí)任務(wù)的同時(shí)，組織綜合部人員編寫(xiě)課件，統(tǒng)一下發(fā)培訓(xùn)資料，對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行全程監(jiān)督管理，做到了實(shí)施有計(jì)劃，培訓(xùn)有記錄，檢驗(yàn)有考核，活動(dòng)有通報(bào)，階段有評(píng)比，個(gè)人有總結(jié)，確保培訓(xùn)有重點(diǎn)，有效果二是按照客觀公正，正向激勵(lì)的原則，建立和完善新員工考核評(píng)價(jià)制度對(duì)新員工采取日常評(píng)價(jià)，知識(shí)考試，技能比賽的形式進(jìn)行綜合考核，確保學(xué)習(xí)效果同時(shí)，對(duì)綜合考核成績(jī)優(yōu)秀的新員工，在優(yōu)秀員工評(píng)比，競(jìng)聘等方面優(yōu)先考慮，充分調(diào)動(dòng)了新員工苦練技能提素質(zhì)的積極性，為新員工業(yè)務(wù)技能提升提供了制度保障

為了讓新員工樹(shù)立安全和吃苦的意識(shí)，他們總是很緊張；安全這根弦克服了僥幸心理，消除了麻痹大意的松懈思想，嚴(yán)謹(jǐn)，勤奮，細(xì)致，務(wù)實(shí)。公司組織帶領(lǐng)新員工在公司培訓(xùn)基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬維修。