日前，上海錦江國際酒店有限公司，600754.SH/900934.SH)發(fā)布了2021年半年度報告報告顯示，錦江酒店上半年實現(xiàn)營業(yè)收入52.63億元，同比增長28.67%，歸屬于上市公司股東的凈利潤464.84萬元至于營收增長，錦江酒店在半年報中表示，主要是由于國內(nèi)疫情得到有效防控，公司境內(nèi)有限服務酒店經(jīng)營逐步改善和恢復，第二季度經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額超過11億元

從開業(yè)情況來看，借助輕資產(chǎn)的發(fā)展模式，錦江酒店上半年新開酒店781家，凈增酒店419家，凈開業(yè)客房39662間，其中新開中端酒店446家截至上半年末，錦江酒店已開業(yè)中端酒店4868家，中端酒店占比從2020年末的47.01%進一步提升至49.55%，反映出在消費升級趨勢下，國內(nèi)中端酒店的品牌升級仍在繼續(xù)

在完成一系列并購后，作為國內(nèi)酒店業(yè)龍頭的錦江酒店于去年開始了有限服務酒店的深度整合，即錦江酒店(中國)成立，組織變革劇烈根據(jù)消息顯示，中國前端重在賽馬提高效率，后端重在整合降低成本，同時不斷優(yōu)化組織架構(gòu)今年6月，后端組織架構(gòu)3.0落地，新架構(gòu)從十個中心整合為五個中心，三層組織扁平化為兩層組織，不斷提升決策效率

值得注意的是，錦江酒店國內(nèi)運營自二季度以來持續(xù)復蘇2021年第二季度中國錦江酒店整體平均RevPAR已恢復至2019年同期的99.55%同時，第二季度平均RevPAR為159.32元，較第一季度的116.91元增長36.28%7月，國內(nèi)酒店整體平均RevPAR達到2019年同期的98.24%

在海外，面對不時出現(xiàn)的局部疫情，魯夫集團繼續(xù)采取積極穩(wěn)妥的應對措施財政資金方面，通過優(yōu)化債務結(jié)構(gòu)和債務重組降低流動性風險和財政支出，積極申請政府擔保低息貸款，工資補貼，社保減免等一系列政府補貼，同時進一步控制成本，削減支出，降低運營支出，戰(zhàn)略管理方面，品牌重塑，產(chǎn)品升級，新概念創(chuàng)新等項目相繼啟動，自營酒店資產(chǎn)優(yōu)化項目，人才項目積極推進，融入一中心三平臺全球體系建設項目，為疫情后加速發(fā)展做好準備中國大陸海外酒店第二季度RevPAR較2020年同期增長112.50%，較第一季度增長9.99%7月，海外平均RevPAR已恢復至2019年同期的72.61%

業(yè)內(nèi)人士指出，目前，與歐美成熟酒店市場40%至72%的連鎖率相比，中國酒店業(yè)的連鎖率僅為26%，還有很大的提升空間其中，三四線城市酒店在國內(nèi)占比超過60%，連鎖率僅為17%，連鎖酒店發(fā)展?jié)摿^大終端升級是在需求側(cè)消費升級，供給側(cè)勞動力和租金成本上升的助推下，開辟增長空間的又一重要途徑以錦江酒店為代表的龍頭酒店集團，憑借先發(fā)者帶來的規(guī)模優(yōu)勢和資金優(yōu)勢，形成了強強聯(lián)合，強強聯(lián)合的良性循環(huán)后來者很難打破領先資源的壁壘，行業(yè)趨勢的主旋律是不斷集中與成熟的美國市場相比，中國酒店業(yè)的龍頭集中度仍有超過兩倍的提升空間