今年的政府工作報(bào)告指出，要推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)數(shù)字中國建設(shè)總體布局，建設(shè)數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，完善數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理。

作為伊利行業(yè)的龍頭企業(yè)，早已開展，一杯牛奶，數(shù)字革命的背后。

藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)主辦，中投燃燒知識(shí)咨詢聯(lián)合主辦，中國信息協(xié)會(huì)智能物流分會(huì)指導(dǎo)，創(chuàng)新—未來在沙龍直播峰會(huì)上，伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)負(fù)責(zé)人劉志強(qiáng)向藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)記者指出，伊利數(shù)字生態(tài)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是伊利數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略重點(diǎn)與此同時(shí)，數(shù)字化能力正在成為企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力

伊利集團(tuán)正以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，以全鏈條覆蓋，全場景滲透，全方位互動(dòng)，全品類共享進(jìn)一步完善lsquo整個(gè)操作系統(tǒng)rsquo，不斷引領(lǐng)和提升中國乳業(yè)的數(shù)字化水平劉志強(qiáng)說

伊利數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入快車道。

當(dāng)今社會(huì)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以前所未有的力度重構(gòu)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)，發(fā)展速度前所未有，輻射范圍廣，影響深遠(yuǎn)它已經(jīng)成為重組全球要素資源，重塑全球經(jīng)濟(jì)格局，改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量

尤其是在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮，供給沖擊和預(yù)期減弱目前壓力與疫情影響交織，龍頭企業(yè)需要深度把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的轉(zhuǎn)型機(jī)遇，激發(fā)數(shù)字化改革的動(dòng)能。

在剛剛過去的2021年，伊利營收突破千億，成為亞洲首家跨過千億門檻的乳企一直以來，伊利大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造，走向2030年世界第一乳業(yè)加速的戰(zhàn)略目標(biāo)

在本次沙龍中，劉志強(qiáng)對藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)記者表示，如何更好地與消費(fèi)者互動(dòng)，共創(chuàng)產(chǎn)品，不斷提升產(chǎn)品交付和表現(xiàn)能力，提升消費(fèi)者體驗(yàn)，讓消費(fèi)者獲得更多營養(yǎng)健康的產(chǎn)品，是伊利數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng)力伊利集團(tuán)正以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，以全鏈條覆蓋，全場景滲透，全方位互動(dòng)，全品類共享進(jìn)一步完善lsquo整個(gè)操作系統(tǒng)rsquo，不斷引領(lǐng)和提升中國乳業(yè)的數(shù)字化水平

破解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)

當(dāng)數(shù)字化成為關(guān)鍵詞，各行各業(yè)在全面走向數(shù)字世界的同時(shí)，必然面臨各種痛點(diǎn)和困難。

作為千億體量的龍頭乳企，伊利的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程對同行業(yè)企業(yè)極具參考價(jià)值。

劉志強(qiáng)表示，面對數(shù)據(jù)孤島，系統(tǒng)配置能力等數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點(diǎn)，伊利首先升級主數(shù)據(jù)系統(tǒng)，梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)清單，建設(shè)數(shù)據(jù)中間站實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的鏈接，通過數(shù)據(jù)管理實(shí)現(xiàn)同源，共享，按需使用的能力，其次，在多渠道，多場景的業(yè)務(wù)整合過程中，識(shí)別業(yè)務(wù)系統(tǒng)的功能缺陷，進(jìn)行升級改造，實(shí)現(xiàn)基于場景的業(yè)務(wù)規(guī)則配置，驅(qū)動(dòng)更加高效，規(guī)范的業(yè)務(wù)運(yùn)營。

認(rèn)為劉志強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵不在于數(shù)字化，而在于如何轉(zhuǎn)型，并在轉(zhuǎn)型過程中持續(xù)幫助業(yè)務(wù)增長作為伊利的保健食品企業(yè)，聚焦多樣化需求，如何從線上線下渠道為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，這對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了新的要求

同時(shí)，劉志強(qiáng)表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造的過程在企業(yè)中進(jìn)行數(shù)字技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，需要具備一定的獨(dú)立能力，不斷提高員工的數(shù)據(jù)分析，建模等技術(shù)應(yīng)用能力，重點(diǎn)培養(yǎng)既懂?dāng)?shù)字技術(shù)又精通業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，從而全面系統(tǒng)地促進(jìn)組織發(fā)展，知識(shí)共享和人才增值為此，伊利還建立了全球人才發(fā)展中心，為構(gòu)建伊利數(shù)字生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，在營銷，供應(yīng)鏈等領(lǐng)域創(chuàng)新，引領(lǐng)中國乳業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)