作為一家成立不足十年的公募基金前海開(kāi)源基金究竟如何直面行業(yè)痛點(diǎn)并成功實(shí)現(xiàn)行業(yè)突圍
后發(fā)先至的前海開(kāi)源基金,正成為公募行業(yè)的現(xiàn)象級(jí)公司在迎來(lái)九周年的成立典禮之際,這家具有大西北血統(tǒng)但立足于嶺南的基金公司,管理規(guī)模上已接近2000億元,主動(dòng)權(quán)益規(guī)模更是位列全行業(yè)20強(qiáng),且斬獲了2021年度基金產(chǎn)品業(yè)績(jī)的冠亞軍

作為一家成立不足十年的公募基金,前海開(kāi)源基金究竟如何直面行業(yè)痛點(diǎn),并成功實(shí)現(xiàn)行業(yè)突圍。
世界500強(qiáng)血統(tǒng)傳承
我們前海開(kāi)源基金是位列世界500強(qiáng)的國(guó)企孵化出來(lái)的前海開(kāi)源基金董事長(zhǎng)王兆華直截了當(dāng)?shù)貜?qiáng)調(diào)這家明星基金公司優(yōu)質(zhì)的股東血統(tǒng)和品牌背書(shū)
前海開(kāi)源基金公司的發(fā)起人是著名的陜煤集團(tuán),對(duì)于許多股票投資者而言,這不是一個(gè)陌生的名字,作為陜煤集團(tuán)旗下優(yōu)質(zhì)的上市公司平臺(tái),陜西煤業(yè)在A股上市后已給投資者創(chuàng)出令人印象深刻的累計(jì)回報(bào)陜西煤業(yè)目前市值在1200億元一線,IPO至今的回報(bào)率也打破了傳統(tǒng)行業(yè)帶給投資者對(duì)的刻板印象,凸顯陜煤集團(tuán)旗下資產(chǎn)的吸引力和品牌力
前海開(kāi)源的故事,正是從陜煤集團(tuán)開(kāi)始的2012年夏天,時(shí)任陜煤集團(tuán)控股子公司開(kāi)源證券總經(jīng)理的王兆華從西安來(lái)到深圳,這位陜西人此行的目的便是在深圳籌備一家新的公募基金公司,陜煤集團(tuán)在布局券商之后,意欲在大金融行業(yè)再落一子
半年后,也就是2012年12月27日,前海開(kāi)源基金獲得了中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)設(shè)立的批文,又過(guò)了近一個(gè)月,即2013年1月23日,前海開(kāi)源基金公司正式成立?!峨婗牽靾?bào)》注意到,下半年以來(lái),A股整體表現(xiàn)較弱,其中上證指數(shù)累計(jì)下跌45%,滬深300指數(shù)累計(jì)下跌42%。
前海開(kāi)源基金的成立在當(dāng)時(shí)并未掀起太大的波瀾,因?yàn)閿D進(jìn)公募行業(yè)的新軍實(shí)在不在少數(shù)不過(guò),許多新成立的公募基金公司在淺嘗了拿到批文的喜上眉梢,愿景可觀之后,很快就受困于行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)中所面臨的復(fù)雜環(huán)境,以至于許多入局者在成立數(shù)年后依然難以在行業(yè)出頭,而管理規(guī)模過(guò)小,缺乏優(yōu)秀人才加盟等也成為了無(wú)法回避的核心問(wèn)題
是且不僅是黃埔軍校
對(duì)于孵化過(guò)A股明星上市公司陜西煤業(yè)的陜煤集團(tuán)而言,其尊重市場(chǎng)規(guī)律和人才的集團(tuán)理念也賜予了前海開(kāi)源基金后發(fā)制勝的種子。
王兆華對(duì)證券時(shí)報(bào)記者表示,前海開(kāi)源基金的發(fā)展,離不開(kāi)時(shí)代的賦能,更得益于陜煤集團(tuán)以及開(kāi)源證券的開(kāi)明和包容,國(guó)有資本參而不控,與民間資本平等持股,尊重市場(chǎng)規(guī)律,尊重企業(yè)主體地位,尊重專(zhuān)業(yè)人才,公司成立后吸引了金融行業(yè)的一批頂尖人才加盟,這是前海開(kāi)源基金后發(fā)制勝的一大要素。
公司成立后,公募行業(yè)的頂流王宏遠(yuǎn),知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家龔方雄先后加入,在投研團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,前海開(kāi)源基金又接連將明星策略分析師,基金經(jīng)理?xiàng)畹慢?,邱杰,曲揚(yáng)等業(yè)內(nèi)頂尖人才攬至麾下。其中,華夏磐益一年定開(kāi)混合,萬(wàn)家創(chuàng)業(yè)板2年定期開(kāi)放混合A,萬(wàn)家創(chuàng)業(yè)板2年定期開(kāi)放混合C,永贏乾元三年定開(kāi),嘉實(shí)價(jià)值發(fā)現(xiàn)三個(gè)月定期混合,截至三季度末持股市值占基金資產(chǎn)總值比分別為99.70%,99.39%,99.39%,98.48%,98.40%。
伴隨著一批優(yōu)秀人才陸續(xù)加盟,前海開(kāi)源基金儼然已是公募行業(yè)的黃埔軍校,但前海開(kāi)源基金絕不希望僅僅固步于此。據(jù)基金三季報(bào),股票倉(cāng)位超過(guò)90%的主動(dòng)管理型偏股基金共有1103只,可謂是頂格倉(cāng)位來(lái)投資股票。
如何留住優(yōu)秀人才,避免人才流失已是許多基金公司管理者必然深思以對(duì)的問(wèn)題,對(duì)于前海開(kāi)源基金這樣一個(gè)后發(fā)的新公司來(lái)說(shuō),想要實(shí)現(xiàn)行業(yè)突圍顯然更需解決好這一問(wèn)題前海開(kāi)源基金解決這一問(wèn)題的機(jī)制是員工持股——將核心員工的利益與公司長(zhǎng)期發(fā)展的利益進(jìn)行捆綁
人才流失問(wèn)題一直是困擾傳統(tǒng)公募基金公司的痛點(diǎn)之一王兆華指出,前海開(kāi)源基金直面公募行業(yè)的許多痛點(diǎn),把國(guó)企的實(shí)力,穩(wěn)健,守規(guī)與民企的靈活,敏銳結(jié)合起來(lái),推動(dòng)完善公司治理,實(shí)施員工持股,健全中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力與活力
證券時(shí)報(bào)記者注意到,前海開(kāi)源基金有四大股東,所持有的股權(quán)各占25%,其中包括代表國(guó)有資本的股東開(kāi)源證券,以及代表公司核心員工組成的合伙企業(yè)——深圳市和合投信資產(chǎn)管理合伙企業(yè),持股比例等同,非一股獨(dú)大正是這種股權(quán)激勵(lì)制度,實(shí)現(xiàn)了前海開(kāi)源基金核心員工與公司利益的一致性,在相當(dāng)程度上解決了公司的人才流失問(wèn)題,還讓前海開(kāi)源基金迅速聚集了一批優(yōu)秀人才
在有效的公司治理和激勵(lì)制度下,前海開(kāi)源基金的品牌,規(guī)模,業(yè)績(jī)?cè)谛袠I(yè)內(nèi)迅速崛起,這家新成立不久的公募基金公司短短數(shù)年便實(shí)現(xiàn)行業(yè)突圍,站在了許多基金公司夢(mèng)寐以求的行業(yè)C位。
當(dāng)然,新的問(wèn)題也隨之而來(lái),筑巢引鳳的前海開(kāi)源基金持續(xù)吸引了業(yè)內(nèi)的頂尖人才加盟,那么如何擴(kuò)大激勵(lì)的覆蓋面。
王兆華告訴證券時(shí)報(bào)記者,伴隨著公司發(fā)展壯大,股權(quán)激勵(lì)的涉及面不足,最初的事業(yè)部制已難以滿(mǎn)足發(fā)展需求創(chuàng)新基因深入骨髓的前海開(kāi)源基金人,不甘現(xiàn)狀,自我革新,2018年開(kāi)始公司對(duì)治理機(jī)制進(jìn)行了改革,升級(jí)為股權(quán)合伙人,事業(yè)合伙人,事業(yè)部制三位一體的管理機(jī)制事業(yè)合伙人由業(yè)務(wù)骨干組成,公司拿出一定比例的年利潤(rùn)作為分紅獎(jiǎng)金給予獎(jiǎng)勵(lì),不僅擴(kuò)大了激勵(lì)覆蓋面,也更好地兼顧了各方的短,中,長(zhǎng)期利益同時(shí),為了全面貫徹落實(shí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)于加強(qiáng)發(fā)展權(quán)益基金的指導(dǎo)精神,公司進(jìn)一步提升明星權(quán)益基金經(jīng)理合伙人的地位,前海開(kāi)源基金員工持股平臺(tái)——深圳市和合投信資產(chǎn)管理合伙企業(yè)已增補(bǔ)明星權(quán)益基金經(jīng)理曲揚(yáng),邱杰為普通合伙人,進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,維持團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期穩(wěn)定
基金賺錢(qián)取之有道
激勵(lì)到位的前海開(kāi)源基金,已成為一家專(zhuān)業(yè)的頂流公募。與此同時(shí),重倉(cāng)股票的權(quán)益基金,也面臨著凈值波動(dòng)的挑戰(zhàn)。。
相比于提升短期的關(guān)注度,我們更希望持有我們基金的投資者賺到錢(qián)了前海開(kāi)源基金的一位副總經(jīng)理對(duì)證券時(shí)報(bào)記者直言,前海開(kāi)源基金希望投資者獲得的是長(zhǎng)期的基金業(yè)績(jī)收益,而不是鼓勵(lì)追高發(fā)產(chǎn)品公司要真正在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展,必然要成為一家低調(diào)務(wù)實(shí)且專(zhuān)業(yè)的公司,并不是什么錢(qián)都需要去賺
并不是什么錢(qián)都去賺,這一思維在2015年A股基金市場(chǎng)中被前海開(kāi)源基金體現(xiàn)得尤為明顯盡管彼時(shí)是趁熱打鐵搶占基金規(guī)模的絕佳時(shí)刻,但前海開(kāi)源基金卻在規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)中不走尋常路日前,上證綜指位于4529.42點(diǎn)時(shí),前海開(kāi)源基金率先公開(kāi)提示市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),旗下基金嚴(yán)格控制股票倉(cāng)位
這也是公募基金發(fā)行最瘋狂的時(shí)候,我們放棄了權(quán)益基金規(guī)模短期暴增的機(jī)會(huì)王兆華表示,放棄基金規(guī)模短期暴增的機(jī)會(huì),一度令其承受了不小的壓力,但涉及投資者利益保護(hù),前海開(kāi)源基金必須肩負(fù)起專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的責(zé)任,而這也是前海開(kāi)源基金發(fā)起人陜煤集團(tuán)在社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)上的血脈傳承
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