吉林銀行股份有限公司于2007年10月在原長春商業(yè)銀行的基礎(chǔ)上重組成立
文/李宇
吉林銀行股份有限公司于2007年10月在原長春商業(yè)銀行的基礎(chǔ)上重組成立。
截至2021年第三季度,吉林銀行在職員工9582人,在吉林省,大連市,沈陽市9個城區(qū)擁有11家分行,377個營業(yè)網(wǎng)點發(fā)起設(shè)立10家村鎮(zhèn)銀行,1家貸款公司,參與一汽汽車金融公司,鞍山銀行
14年來,吉林銀行在整體規(guī)模和核心業(yè)務(wù)上實現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展,在銀行資產(chǎn)管理方面也形成了自己的特色。
突破當(dāng)前的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。
在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和科技金融快速發(fā)展的背景下,商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型勢在必行。
最近幾年來,商業(yè)銀行一直依賴傳統(tǒng)理財業(yè)務(wù),信貸供給和利率差收益的盈利模式舉步維艱其中一個主要因素是銀行間利率的市場化和透明化,使得凈息差不斷收緊,商業(yè)銀行傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理模式嚴(yán)重受挫,利潤和收入增長乏力
針對這種市場競爭格局,吉林銀行管理層認(rèn)為,只有大力發(fā)展新的業(yè)務(wù)板塊,重視資本流通和創(chuàng)收業(yè)務(wù)內(nèi)容,真正重視可靠,有前景,可操作的項目,才能對客戶資產(chǎn)和銀行發(fā)展負(fù)責(zé),在激烈的競爭中探索逆襲的方向。
在銀行創(chuàng)新方面,吉林銀行采取了以下措施。
一是推出固定收益定制理財產(chǎn)品吉林銀行與中泰證券合作推出固定收益股權(quán)理財產(chǎn)品截至2020年10月末,中泰證券固定權(quán)益總資產(chǎn)2.5億元,權(quán)益資產(chǎn)4700萬元,賬戶凈值10413萬元,年化收益率7.97%,權(quán)益部分收益率26.26%此次合作的成功,開啟了吉林銀行對固收系列理財產(chǎn)品模式的不斷探索
二是優(yōu)化高收益非標(biāo)資產(chǎn)業(yè)務(wù),提高收益水平吉林銀行通過同業(yè)拆借,產(chǎn)權(quán)信托受益權(quán)等業(yè)務(wù)模式拓展增量市場,取得良好回報如吉林銀行向某汽車集團金融同業(yè)拆借注入15億元,3個月同業(yè)拆借利率為6.5%,投資某地產(chǎn)集團北方影都文化旅游項目11億元,一年收益率8.5%這兩個項目的成功運營,有效提高了吉林銀行非標(biāo)資產(chǎn)投資的整體回報率
三是組織理財新客戶季,募集新客戶資金70億為加快新客戶融資,吉林銀行資產(chǎn)管理部聯(lián)合個人金融部,公司部,先后開展了理財新客戶季百日營銷活動2020年9月25日至2020年12月31日,理財新客戶季活動共向個人理財新客戶募集資金70.2億元
通過此次活動,吉林銀行新客戶理財產(chǎn)品募集率達(dá)80.37%,2020年四季度個人理財產(chǎn)品整體募集規(guī)模達(dá)210.51億元,較三季度增加45.59億元。
放眼未來,優(yōu)化布局。
當(dāng)前,商業(yè)銀行從傳統(tǒng)信貸轉(zhuǎn)向以客戶為主體的綜合金融服務(wù),更好地滿足客戶多樣化的金融需求,已成為業(yè)務(wù)創(chuàng)新和競爭的趨勢。
為貫徹落實吉林省委,省政府要求,根據(jù)吉林省財政廳與吉林銀行商定的金融發(fā)展基金方案,吉林銀行組織各方修訂基金管理辦法,對基金模式,管理模式,退出路徑等進(jìn)行了深入探討和優(yōu)化。
此后,吉林銀行的基金管理理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)實現(xiàn)了持續(xù)增長。截至2020年12月31日,吉林銀行資產(chǎn)管理部已賣出理財309
在多元化產(chǎn)品體系建設(shè)中,吉林銀行將繼續(xù)堅持誠信,創(chuàng)新,穩(wěn)健經(jīng)營的理念,以專業(yè)精神打造財富管理品牌,實現(xiàn)資產(chǎn)管理獲客利的雙重目標(biāo)。
吉林銀行持續(xù)構(gòu)建自主投資,外包投資雙輪驅(qū)動模式,吸收同業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗提升自身水平,建立健全外包投資決策機制和業(yè)務(wù)流程,建立覆蓋宏觀研究,戰(zhàn)略研究,行業(yè)研究,基金研究等的大規(guī)模資產(chǎn)研究框架從而為投資客戶的決策提供專業(yè)支持
2021年,零售行業(yè)進(jìn)入深水區(qū)。
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是吉林銀行102改革計劃的核心內(nèi)容之一資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人表示,在吉林銀行總行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,他們將團結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,廉潔創(chuàng)新,為打造特色資產(chǎn)管理銀行,實現(xiàn)零售改革目標(biāo)而全力推進(jìn)
根據(jù)消息顯示,未來吉林銀行還將在以下幾個方面發(fā)力:
一是聚焦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè),支持活體畜牧業(yè)抵押,農(nóng)產(chǎn)品加工等重點領(lǐng)域和項目,
二是結(jié)合長春區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,助力汽車城建設(shè),重點支持汽車產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)項目建設(shè),
三是配合吉林省建設(shè)文化旅游之都的規(guī)劃任務(wù),重點做好文化旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,為長白山資源開發(fā)利用,冰雪旅游等產(chǎn)業(yè)建設(shè)提供資金支持。
此外,吉林銀行將重點支持醫(yī)藥企業(yè)深入探討集設(shè)計貸款,票據(jù),內(nèi)保外債,國際業(yè)務(wù),供應(yīng)鏈金融等為一體的綜合金融方案不斷推進(jìn)金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新
同時,督促該行明確全面工作目標(biāo)和重點計劃,持續(xù)提升自主投資管理能力,創(chuàng)新能力和產(chǎn)品組合能力,打造專業(yè)團隊,推動投研一體化業(yè)務(wù)發(fā)展。
發(fā)展需要與時俱進(jìn),發(fā)展也需要站在更高的位置,以精準(zhǔn)的眼光做出決策和判斷吉林銀行負(fù)責(zé)人表示,該行將繼續(xù)完善和升級業(yè)務(wù),并通過同業(yè)交流,外部引進(jìn),內(nèi)部學(xué)習(xí)提升和崗位薪酬激勵等方式
,在實踐中培養(yǎng)人才,不斷鍛煉隊伍,讓吉林銀行以專業(yè)實力在行業(yè)里保持領(lǐng)先水平。
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