新規(guī)過渡期僅剩4個月，該行理財子公司轉型過程備受關注與大銀行，股份制銀行，頭部區(qū)域銀行相比，大多數(shù)中小銀行受制于自身投研能力，資金，人才等資源劣勢，不具備設立理財子公司的條件這些中小銀行的理財業(yè)務將何去何從

最近幾天，有市場報道稱，未來監(jiān)管政策將正式出臺沒有理財公司的銀行將無法新增理財業(yè)務，即存量規(guī)模逐步消化的政策。

早在三年前，資產(chǎn)管理新規(guī)發(fā)布時，市場主流觀點就預測，未來一些小銀行的理財業(yè)務可能會走到盡頭一些長期依賴外包模式的中小銀行，在凈值核算，流動性風險管理，投資研究體系等方面嚴重缺乏機制和主動管理能力過渡期過后，他們的財富管理業(yè)務必然會陷入困境

區(qū)域性銀行自然不愿意放棄自營業(yè)務我們有意愿，有能力開展理財業(yè)務，但最終會出臺什么政策，如何落實，我們拭目以待華東某城市商業(yè)銀行資產(chǎn)管理部一位沒有理財公司的業(yè)務人員表示，對具體的政策方向非常關注

投資研究的體系和能力不是一蹴而就的甚至一些設立理財子公司的銀行也面臨產(chǎn)品合規(guī)整改當資產(chǎn)管理新規(guī)過渡期結束后，資產(chǎn)管理業(yè)務將退出歷史舞臺，華北某城市商業(yè)銀行資產(chǎn)管理部業(yè)務經(jīng)理也倍感無奈

根據(jù)資產(chǎn)管理新規(guī)要求，27家具有證券投資基金托管業(yè)務資格的商業(yè)銀行應在過渡期后設立理財子公司開展資產(chǎn)管理業(yè)務其他銀行也可以選擇設立理財子公司或者繼續(xù)以銀行自身為主體開展理財業(yè)務可是，后者并不樂觀，因為它無法真正獨立運作

華東某城市商業(yè)銀行理財子公司的一位業(yè)務人士認為，未來一旦中小銀行退出自營理財業(yè)務，監(jiān)管政策可能會對過渡期和規(guī)?？刂朴芯唧w規(guī)定，監(jiān)管機構希望理財業(yè)務能夠實現(xiàn)風險隔離和破局，這是設立理財子公司的最終目的。

基于客戶的需求，中小銀行不可能放棄理財業(yè)務但如果小規(guī)模銀行設立理財子公司，在資金，人才，技術能力，監(jiān)管等方面都會存在局限性如果單家銀行的申請可能不被批準，能否整合多家銀行的人才和資源，聯(lián)合成立理財子公司，服務所有成員行蘇州銀行董事長王蘭鳳此前曾就設立合資理財子公司提出過這樣的想法

市場人士預測，未來中小銀行理財業(yè)務將從資產(chǎn)管理業(yè)務轉向財富管理業(yè)務，即從自營業(yè)務和發(fā)行自營產(chǎn)品轉向代銷業(yè)務國家金融與發(fā)展實驗室特約研究員任濤認為，投研能力跟不上，導致中小銀行的資產(chǎn)管理業(yè)務本質上被做成類信貸業(yè)務理財子公司的核心是投資研究團隊和產(chǎn)品凈值管理，大部分中小銀行暫時不具備這些能力